Tag Archives: Стратегия

01Сен/17

Так важно меняться. Как помочь компании «бежать», чтобы не стоять на месте

Без изменений не может прожить ни одна компания. Конкуренты выводят новые продукты, потребители выдвигают новые требования, парламент принимает новый закон… Можно назвать еще не один десяток факторов, которые не позволяют компании стоять

01Сен/17

Учтем строителей

Спрос на качественное жилье, стройматериалы и строительные услуги приводит к тому, что строительный рынок Украины стремительно развивается. Ежегодно количество работающих в этом сегменте компаний растет приблизительно на 10%. Только застройщиков на сегодняшний

29Авг/17

Перевоспитание холдинга

Для менеджмента любой холдинговой компании основной задачей является не только сохранить управляемость всей системы, но и обеспечить стабильный рост бизнеса. Зачастую пути реализации этих задач конфликтуют друг с другом. Особая роль в

27Авг/17

Що потрібно знати при впровадженні ERP-систем

Всім компаніям для якісного розвитку й зростання потрібні зміни. Варіанти трансформації шляхом впровадження ІТ-систем, що дозволяють автоматизувати різні процеси, пропонуються на кожному кроці. Питання лише в тому, чи дійсно впровадження ІТ-продукту дозволить

18Авг/17

Цена из ниоткуда

Достижение финансовой синергии способно существенно повысить стоимость компании и обеспечить необходимыми инвестиционными ресурсами для реализации перспективных проектов. В бизнесе синергия очень часто выступает дополнительным аргументом при обосновании целесообразности осуществления тех или иных

13Авг/17

Эффективен ли бюджетный процесс на вашем предприятии?

Что делать, если Генеральному директору приходится иметь дело с огромным множеством заявок и отчетов, если при этом они никак не связаны между собой и, не смотря на их количество, не позволяют получить

04Авг/17

«Остаться в живых» или как украинскому бизнесу не только стабилизироваться сегодня, но и преуспеть завтра

Как показывает кризис 2008 года, наиболее комфортно этот период вплоть до сего дня прожили два типа компаний: первый с изначально «толстым жировым запасом» и другой – изначально клиентоориентированные компании. Даже учитывая тот

31Июл/17

Больше чем мотивация

Почти все руководители ожидают от системы мотивации одного – роста продаж и прибыли. Но при этом упускаются из виду два важных момента. Первый: нередко в мотивационной политике компании встречаются противоречивые и даже