Tag Archives: Операционные процессы

01Сен/17

Экспедирование в теории ограничений – это один из элементов стратегии

Если бы меня попросили одной фразой описать цель повышения эффективности бизнеса, то я бы сказал: делать все для сокращения периода между тем, когда ты отдаешь когда получаешь деньги. И в современном, все

01Сен/17

Пять горячих тем дистрибуции. То, о чем многие спрашивают, но не всегда получают ответ

Вопрос №1 Почему для дистрибуции и ритейла, а также торгово-производственных компаний наличие центрального склада является столь важным элементом в SCM-решениях, основанных на методике ТОС (теории ограничений)? В статьях, описывающих решения ТОС для

01Сен/17

Целевые изменения: пример внедрения принципов TOC в производственной компании

Компания «Галичина» является едва ли не единственным молочным предприятием Украины, развивающим собственную дистрибьюторскую сеть. Сегодня у компании более 40 торговых представительств во всех регионах страны. Стремительный рост и скорость изменений на рынке

01Сен/17

Зачем сети РЦ?

Если сеть и поставщики декларируют взаимовыгодное сотрудничество для стабильного роста маржи обоих, то необходимо, чтобы одновременно было обеспечено постоянное наличие товара на полке, и поставщик не имел возвратов и/или штрафов. Казалось бы,

01Сен/17

Транжира или скупердяй: нужна середина. Как правильно управлять запасами

Далеко не каждый человек, решивший открыть собственное дело, понимает, с какими странными задачами ему придется столкнуться. Вот, казалось бы, такая простая вещь, как уровень запасов (подразумевается как запасы сырья и готовой продукции

01Сен/17

Точно, как в аптеке. Как повысить оборачиваемость сети аптек, снизить нулевые остатки и одновременно уменьшить товарные запасы

До недавнего времени большинство украинских компаний существовали в достаточно благоприятных условиях. Высокая маржинальность большинства сфер бизнеса, привычка работать на заемных ресурсах и прочие «факторы комфорта» привели к тому, что лицом к лицу

01Сен/17

Видение без видений

Принять теорию ограничений систем – значит сменить парадигму стратегии развития бизнеса. Сделав это, компания «Рудь» еще на начальном этапе внедрения смогла ощутить значительный положительный эффект. ОАО «Житомирский маслозавод» производит продукцию под торговой

01Сен/17

Два шага для ускорения

Понимание того, что в будущем придется конкурировать с мировыми лидерами, привело фармацевтическую корпорацию «Артериум» к внедрению теории ограничений систем. Ведь эффективность работы необходимо быстро поднимать в разы. Систематический план работ, разработанный совместно

01Сен/17

Товародвижение без негатива: принципы теории ограничений системы – в жизнь

Любой интеллигентный дурак может раздуть из мухи слона и представить вещи более сложными. Необходим талант и храбрость для движения в противоположном направлении. А. Эйнштейн Пророк Голдратт Теория управления, несмотря на свою восприимчивость

01Сен/17

Разумная запасливость. Доливаем топливо чаще – едем, как и раньше, но на меньших деньгах, связанных одномоментно в запасах!

Одной из наиболее сложно разрешимых задач логистики, как для торговых, так и для производственных предприятий, является вопрос о том, как снизить уровень запасов так, чтобы это не отразилось на надежности производства и