01Сен/17

Добыча денег из золотых запасов

Большой выбор – большие проблемы? Мы всегда поддерживали большой выбор товаров для покупателя, чтобы иметь возможность удовлетворить даже самые редкие запросы. Сегодня наш ассортимент составляет более 20 тыс. уникальных ювелирных изделий, и

01Сен/17

Как продавать больше без постоянных распродаж

Новая коллекция – новое испытание на прочность для каждого ритейлера, поскольку она может стать последней, как для отдельного магазина, так и для сети в целом. Когда ТОП-позиции в коллекции уже раскуплены, ритейлер

01Сен/17

Как выжить fashion-ритейлу в нынешних условиях?

С колебаниями валютного рынка для массового покупателя магазины одежды, обуви или других fashion-товаров превращаются скорее в музеи современного искусства, только с ценниками. Последние уже не просто начинают щекотать нервы, а откровенно пугать

01Сен/17

Надежность и актуальный ассортимент: решения ТОС в сети MOYO

Торговля цифровой техникой – очень динамичный и сложный сегмент розничной торговли, который обладает рядом особенностей. Ключевая характеристика — короткий жизненный цикл товара (от 3 до 9 месяцев). Новинки техники от мировых брендов

01Сен/17

7 лет спустя внедрения ТОС

О внедрении ТОС в производственных, дистрибуторских и ритейловых компаниях в Украине мы начали рассказывать всего год назад. За это время своими историями поделились 5 компаний. Все они касались недавних изменений и первых

01Сен/17

Без ограничений: кардинальные улучшения на производстве за 1 год

ПОЧЕМУ НУЖНЫБЫЛИ ИЗМЕНЕНИЯ? К тому времени, когда мы решились на преобразования, продажи нашей компании – производителя корпусной мебели «Снайт» – росли довольно быстро, на 30–35% в год. Спрос был большой, на фабрике были хорошие

01Сен/17

Конфликт интересов участников логистического рынка

Нельзя сказать, что конфликты происходят чаще между какими-то участниками цепи поставок, а между другими реже. Конфликты или дилеммы «сделать так» или «сделать иначе» в цепи поставок возникают повсеместно. Могу привести несколько примеров:

01Сен/17

Лучший поставщик

История производственной компании, которая за счет улучшения внутренних операционных процессов, планирует стать лучшим поставщиком для своих дистрибьюторов. Досье: ЧАО «Биофарма» — современное высокотехнологическое производственное предприятие, специализирующееся на биофармацевтике. Основано в 1896 году

01Сен/17

Фармацевтический маркетинг

О поведении потребителя Большинство людей лечит симптомы и на здоровье они как тратили очень мало, так и продолжают тратить мало. Бегать по утрам полезно для здоровья и не стоит денег. Но сколько

01Сен/17

Инновации для бизнеса

Я глубоко убеждена, что любые инновации — это во-первых изменение образа мышления предпринимателя, а уже потом — реализация этого в конкретных инновационных технологиях. Как говорил Энштейн, «Проблема, возникшая на одном уровне мышления,