Tag Archives: Для мозга

01Сен/17

Между целью и результатом

«Управление компанией»: Чем деревья стратегии и тактики (S&T) отличаются от традиционной методики стратегического планирования? Умберто Баптиста Умберто Баптиста: При обычном подходе стратегию высокого уровня в компании определяет, как правило, владелец или топ-менеджер

01Сен/17

Сила отчаяния: невероятные результаты команды, которой нечего терять

На мой взгляд книга Э. Голдрата «Цель» до сих пор остается лучшим учебником по теории ограничений. И дело даже не в революционных бизнес-идеях, которые в ней изложены. Вся книга очень светлая и

01Сен/17

Фокус внимания

Внимание руководителя ежедневно поглощено множеством задач, которые касаются различных уровней компании, разных подразделений, десятков стратегических и тактических вопросов. При этом выстроить чёткую систему приоритетов и придерживаться её бывает крайне сложно. На самом

01Сен/17

Медаль за отвагу

В интервью Контрактам Анатолий Балюк, председатель правления группы компаний «DiaWest – Комп’ютерний свiт», рассказал о том, что: в 2011 году дистрибьюторы и вендоры подняли цены на ноутбуки, потому что хотели компенсировать убытки;

01Сен/17

Теория ограничений – практикам бизнеса

Можно ли только за счет внедрения новой парадигмы управления помочь своей компании добиться прорывных финансовых результатов в весьма сжатые сроки? Чтобы подтвердить принципиальную возможность подобного локального «экономического» чуда 23-25 октября 2008 г.

01Сен/17

Рецензия на книгу «Цель. Цель-2»

«Цель» – это одна из тех, книг, которая расширяет горизонты мышления. Это бизнес-роман, мировой бестселлер, входящий в список лучших изданий по менеджменту всех времен. Труд переведен более чем на 30 языков, и

01Сен/17

Как избежать продажи бизнеса по необходимости

Симптомы болезни и народная медицина Текущая ситуация на многих рынках Украины характеризуется большим количеством проблем и нежелательных симптомов. В большинстве конкурентных отраслей маржа неуклонно снижается, все больше и больше усилий (времени, денег,

01Сен/17

«Предложение от которого невозможно отказаться», или как обойти ключевой конфликт маркетинга

Правда, для этого компании придется предложить клиенту ни много ни мало – способ идеального решения всех его проблем. Причем такой способ, который не смогут в ближайшее время использовать его конкуренты. А еще

01Сен/17

Йога для менеджера

В своей работе топ-менеджер неизбежно сталкивается со множеством проблем. Как работать с менеджерами, если предлагаемое изменение ставит под угрозу будущее компании и их собственную позицию? Каким образом делегировать полномочия менеджерам и как

01Сен/17

Определитель узких мест

Украинские компании убеждаются, что теория ограничений систем является одним из инструментов, позволяющих эффективно организовать бизнес-процессы. В конце мая в Киеве состоялась первая международная конференция «Теория ограничений систем (ТОС): методика, внедрение, финансовые результаты».