PET Technologies

Проект инициирован в рамках программы Европейского Банка Реконструкции и Развития, с которым компания работает уже давно.
PET Technologies столкнулся с  проблемой: 

• очень долгие сроки производства оборудования 
• не всегда отгружают оборудование в те сроки, которые обещали клиенту.

От команды Консультантов требовалось увеличить:

• окупаемость инвестиций владельца
• прибыль бизнеса

• Реализованы комплексные преобразования: внедрение всего набора инструментов, решений Теории ограничений для подзаказного производства.
• Установлены временные буферы на каждый вид оборудования
• «Заморожены» физически в производстве те заказя, временной буфер по которым еще не настал.
• Убрали их физически с производственной площадки, чтобы мастера цехов не хотели их производить (брать в работу).
• Определен ресурс с ограниченной мощностью (РОМ).
• Изменена система планирования производства в логике ТОС.
• У всех возникла одна точка фокусировки – это плановая загрузка ресурса с ограниченной мощностью, которая явилась единым информационным полем, как для директора по производству, так и для R&D-компании, для продаж компании, для собственника,  для исполнительного директора и т.д. 
• Изменены политики расчета себестоимости заказа и ценообразования
• Изменены политики мотивации производственного персонала.

• В два раза сокращены lead-time, т.е. время производства оборудования. Время производства самой сложной машины сократилось со 120 до 90 дней и отгрузки клиенту. Подавляющее большинство заказов – с 90 до 45 дней. 
• Надежность по обоим направлениям производства выросла с 20 до 80% и положительная динамика сохраняется.
• Все эти позитивные изменения в производстве позволили Клиенту идти дальше в продажи и строить Решающее конкурентное преимущество, основанное на операционном превосходстве.

Исх.№234 от 21.05.2019

Компания PET Technologies является производителем оборудования по выдуву ПЕТ-тары и производителем преcc-форм, оперируя на рынке с 1999 года. За все годы нашего развития мы выросли в международную компанию с торгово-сервисными представительствами в 15 странах мира. С 2009 года экспортная стратегия является доминирующей в общей стратегии нашего бизнеса. Выдувное оборудование и формы PET Technologies успешно работают на 5 континентах. Среди наших клиентов — крупные транснациональные корпорации такие как ABInBEV, Olvi, Unibrew, Coca Cola, Pepsi, Carlsberg, Efes, IDS Borjomi Group и локальные бренды в 45 странах мира.

Последние несколько лет мы очень активно сотрудничаем с Европейским Банком Реконструкции и Развития (ЕБРР) в рамках различных программ. В 2017 году мы познакомились с пре-квалифицированным консультантом ЕБРР — компанией Apple ConsultingÒ и летом этого года начали совместный консалтинговый проект.

За первые полгода совместно с консультантами была проведена большая работа в направлении увеличения надежности производства и ускорения производственного потока по выдувному оборудованию, а потом и выдувных форм. В нашем производстве была полностью изменена система планирования, запуска заказов, приоритетов исполнения заказов внутри производства, система оплаты труда производственного персонала. Все эти решения производились в логике ТОС (Теории Ограничений). Мы установили РОМ (Ресурс с ограниченной мощностью) и все планирование свелось к плановой загрузке именно на РОМе. Изменения затронули и отдел продаж, была  выстроена система коммуникации клиент-продажи-производство, что наконец-то обеспечивало честные и быстрые сроки клиентам. На базе новых операционных процессов создан механизм непрерывного совершенствования (POOGI) для дальнейшего ускорения потока и фокусирования усилий команды.

Первые результаты – сокращение времени изготовления оборудования в 2 раза – мы достигли уже через три месяца. Уже через полгода надежность по обоим направлениям производства выросла с 20 до 80% и положительная динамика сохраняется.

Хорошие результаты сотрудничества в первом проекте под эгидой ЕБРР позволили нам продолжить совместную работу с Apple Consulting и в течение всего 2018 года.

Совместно реализованные изменения, созданные процессы и механики, а также – обученная команда позволяют нам еще более уверенно чувствовать себя в экспортной стратегии и достойно конкурировать с мировыми игроками.

Максим Полянский,  СЕО, PET Technologies