Гостевая лекция для магистров

Юлия Плиева, СЕО и собственник Apple Consilting стала гостевым спикером магистерской программы «Менеджмент проектов и консалтинг» КНЭУ им. Вадима Гетьмана. В рамках дисциплины «Кейс-курс трансформация бизнес-моделей компаний различных сфер бизнеса» она рассказала о трансформации бизнес-моделей в логике Теории Ограничений.

Встреча прошла в рамках проекта «Практикум от профессионалов». Юлия поделилась со студентами ключевыми принципами Теории ограничений в построении бизнес-моделей, в частности, таких аспектах как рынок, управление, принятие решений, финансы и люди. Ведь подход ТОС во многом является контраверсийным традиционной системе управления компаниями. «Теория Ограничений (ТОС) является бизнес-логикой, которая имеет фундаментальные отличия в менеджменте по сравнению с «классикой жанра», — отметила Юлия Плиева. — Она помогает найти ограничивающие факторы системы и сфокусироваться на них, а не улучшать все подряд, как принято обычно».

Теория Ограничений (ТОС) разработана Израильским физиком Доктором Эли Голдраттом, которого называли «гуру переворота в бизнесе». Сейчас Теория ограничений как философия и парадигма успешно применяется в ритейле, дистрибуции, производстве, проектных организациях, функциях маркетинга, продаж, финансов и др. ТОС позволяет компаниям реализовать уникальные решающие конкурентные преимущества (РКП) и успешно отходить от губительных ценовых войн. Во всем мире тысячи компаний работают в парадигме ТОС и достигают впечатляющих результатов. Среди них: Boeing, TATA Group, Riachuelo, Delta Airlines, Mazda Corporation, Flitguard Filters, Alaska Airlines и многие другие.

В Украине в логике и решениях ТОС успешно работают такие компании как: фармацевтическая фабрика «Виола», Молочная компания «Галичина», Cisco, мебельная компания Snite, европейский дистрибьютор автозапчастей Elit Group и многие другие. Ключевая мысль, которую Голдратт нес миру заключается в том, что реальность проста: «Чем ситуация кажется сложнее, тем проще должно быть ее решение […] Первое основательное препятствие в том, что люди уверены, что реальность сложная, а потому прибегают к хитроумным решениям для принятия усложненных решений».

Во время выступления Юлия также поделилась со студентами 5 фокусирующими шагами ТОС, правилами жизни выдающихся компаний и коснулась темы формирования решающего конкурентного преимущества в компаниях. В конце участники получили ответы на свои вопросы по методологии ТОС и практического опыта Юлии в консалтинговых проектах.