01Сен/17

Рынок тренингов по продовольственному бизнесу

Кто в аудитории «КМТ», 000 «HAT» и другие. Причем показателен тот факт, что обучение перестает быть хаотическим и авральным, а становится все более обдуманным, системным и ориентированным на долгосрочные цели. Жажда знаний

01Сен/17

Пусть меня научат

Только каждый десятый клиент тренинговых компаний остается доволен результатами. Цель оправдывает выбор Инвестицию в развитие сотрудников нельзя назвать незначительной. Наиболее дорогостоящие тренинговые программы посвящены развитию личностного роста и лидерства. Однодневные тренинги стоимостью

01Сен/17

Урок «консультантоведения»

Сегодня мало кто сомневается в том, что управленческий консалтинг нужен и важен. Другой вопрос, как правильно выстроить взаимодействие со своим бизнес – консультантом, чтобы добиться желаемых результатов. Нужно хорошо понимать глубинные мотивы

01Сен/17

Построение «мягкой» вертикали

Большинство крупных трейдеров приходят к мысли об укреплении бизнеса через создание производственных подразделений. Объединение «Текстиль-Контакт» прошло этот путь нестандартно, построив специфическую вертикальную структуру, основанную на единой идеологии деятельности и операционной самостоятельности. Украинская

01Сен/17

ПЕРСОНАЛьные лабиринты

Кадровая политика О кадровых проблемах предприятий и путях их разрешения Ключевыми проблемами кадровой политики отечественных предприятий сегодня, по оценкам экспертов, являются вопросы подбора персонала, его мотивации и профессионального уровня менеджеров, которые работают

01Сен/17

Двусторонний диагноз

Как выбрать «правильного» финансового консультанта, при этом еще и заранее удостовериться, что ему можно доверять и он способен решить проблемы компании? Снизить риски в этом процессе заказчику помогут результаты экспресс-диагностики, которую консультант

01Сен/17

Роль финансистов в улучшении показателей компании

Плоха была бы та финансовая служба, которая не стремилась бы улучшить основные показатели деятельности своей компании. В этом случае поможет внедрение новых подходов в операционном управлении бизнесом. Итак, с чего начинать, что

01Сен/17

Исправляем ошибки учета. Основные ошибки при формировании отчетности и проверенные пути их устранения

Основные требования, которые сегодня компании выдвигают к системе учета, следующие: достоверность данных; оперативность получения (минимальная дискретность) данных; оперативность формирования финансовой отчетности за период (желаемо, не позднее 5-го числа); возможность формирования финансовой отчетности

01Сен/17

Опыт практика. Задача увеличить прибыль при стагнирующей или не растущей выручке

Компания Apple Consulting® в 2009 г. продолжает наращивать обороты. Кризис нам в этом только поспособствовал. Мы запланировали двукратное увеличение выручки по отношению к 2008 г. И, судя по текущим результатам (реализованные, реализуемые

01Сен/17

ОСНОВНОЙ АКЦЕНТ Опыт управления прибыльностью компании в условиях неопределенности

Эффективно управлять затратами, доходами и выручкой, а также значительно повышать потенциал бизнеса позволяет постановка процессов управления прибыльностью. Менеджеры должны вырабатывать управленческие решения, базируясь на доходности заказчиков, продуктов и услуг, каналов сбыта, регионов