All posts by ACAdmin

01Сен/17

Было бы желание

Теорию ограничений часто применяют в бизнесе. Но ее можно успешно использовать и на уровне государства. Для этого политики в правительстве должны хотеть улучшать государство и очень четко осознавать, что именно требуется улучшить.

01Сен/17

Даже небо не предел!

Когда читаешь историю успеха европейской или американской компании, параллельно с вдохновением и другими эмоциями, невольно сравниваешь ее с аналогичными историями отечественных бизнесов… Не всегда в пользу последних, к сожалению, и все же

01Сен/17

Программа Odyssey-2013

В 2013 году ежегодная программа «Одиссея» проводилась в Рио-де-Жанейро (Бразилия). Этот международный проект не является коммерческим, он был разработан Доктором Эли Голдраттом, а сегодня «Одиссею» проводит один из его учеников – Доктор

01Сен/17

Эксперимент с полкой

Как-то раз на стратегической сессии генеральный директор одной крупной розничной сети спросил у своих подчиненных: «Как вы думает, что у нашей компании самое ценное?». Не дожидаясь ответа и без того озадаченного персонала,

01Сен/17

Логистика по ТОС – фундамент для построения конкурентного преимущества

Сегодня уже никого не нужно убеждать в том, что при определенном количестве розничных точек и объемах товарооборота, работа сети вряд ли будет достаточно эффективной без распределительного центра. Но для многих компаний все

01Сен/17

Человек, который спас мою компанию

Иногда, спасение приходит с самой неожиданной стороны. В конце 90-х я купил завод по производству стальных корзин для хранения в них хлеба. Несколько лет спустя наш бизнес оказался на грани исчезновения, а

01Сен/17

Эффективность «Три в одном»

Как использовать комбинацию подходов ТОС, Lean и 6Sigma для совершенствования операционной деятельности «Управление компанией»: Чем, собственно, отличаются друг от друга Теория ограничений, Lean и 6Sigma? Каковы области применения каждой из этих концепций?

01Сен/17

Не принимают необходимых решений из-за страха

Ответственность, любовь к делу, толстая кожа, позволяющая выносить критику, а также способность понимать людей – вот основные характеристики эффективного менеджера В работе и в жизни самая первая и самая естественная дилемма, с

01Сен/17

Взять за горлышко

В сентябре 2008 года Сергей Верминский, владелец мебельной компании «Снайт», заставил рабочих поволноваться. Он прогуливался с секундомером в руках по цехам, замеряя скорость работы с конкретным изделием у каждого станка. «Чудит хозяин»,