Международная водочная компания Nemiroff

Потребность в повышении эффективности ключевых бизнес-процессов компании (закупки, производство, продажи, ВЭД, учетные и бюджетные процессы компании)

Устранение дублирования функций и размытой ответственности в ряде центров затрат и центров доходов

• Описание бизнес-процессов as-is с целью анализа и выявления дублирования функций, несоответствий процессов задачам компании и неэффективности протекания того или иного процесса.
• Анализ бизнес-процессов в ключевых функциях компании таких как финансы, производство, продажи, ВЭД
• Формализация бизнес-процессов to-be: разработка новых процессов в финансах, производстве, продажах, ВЭД
• Проведение рабочих встреч с командой Проекта Клиента для обсуждения новых процессов, их утверждения и согласования механики внедрения

Повышена эффективность ключевых бизнес-процессов компании в закупках, производстве, финансах, продажах, ВЭ.