ДП «Поверхность ТВ»

· Потребность в создании комплексной системы управленческого учета, отчетности и бюджетирования

· Усовершенствование методик расчета себестоимости телепродуктов и учета затрат в холдинге в целом

· Разработана финансовая структура компании: выделены центры доходов и центры затрат

· Создан справочник счетов управленческого учета

· Разработаны и внедрены методики учета затрат, расчета себестоимости телепродуктов

· Разработаны и внедрены формы управленческой отчетности

· Разработана система бюджетирования. Создана финансовая структура, формы операционных бюджетов, методики планирования доходных и расходных статей.

· Разработано техническое задание на автоматизацию разработок.

· Разработана нормативная документация, регламенты и положения, регулирующие использования системы управленческого учета, отчетности и бюджетирования

Полноценно функционирующая система финансового управления компанией, удовлетворявшая требованиям акционеров и топ-менеджмента

У період з жовтня 2004 р. по січень 2005 р. ДП «Поверхність ТВ» співпрацювало з консалтинговою компанією Apple Consu1ting в області удосконалення системи фінансового управління. Враховуючи специфічні особливості нашої галузі, було досить складно знайти партнера, який би зміг запропонувати адекватне рішення поставлених завдань. Проте фахівцям Apple Consulting це вдалося.

Реалізований ними консалтинговий проект включав весь комплекс робіт від діагностики системи фінансового управління, існуючого бухгалтерського та управлінського обліку до розробки деталізованого технічного завдання на адаптацію існуючої в компанії облікової системи «1С: Підприємство».

Проект включав в себе такі структурні елементи, як:

• постановка комплексної системи управлінського обліку;
• розробка системи аналізу витрат по проектам, по департаментам, по компанії в цілому;
• розробка рекомендацій до управління обіговими коштами;
• формалізація та удосконалення системи документообігу.

Сьогодні на основі внутрішньої облікової системи, розробленої Apple Consulting, передбачається впровадити і інші сучасні технології менеджменту — бюджетування і управління на основі системи збалансованих показників BSC.

Слід зазначити, що дуже важливою складовою проекту стала передача його результатів у формі навчання ключових керівників підрозділів. Проведення тренінгу для фінансистів і фахівців нефінансового профілю забезпечило єдине розуміння співробітниками логіки роботи системи фінансового управління компанією, а також наочно продемонструвало корисність управлінського обліку на всіх рівнях корпоративної ієрархії.

Всі роботи, передбачені технічним завданням, були виконані Apple Consulting в строк і з належним рівнем якості. Це характеризує компанію як компетентного і високопрофесійного експерта. Ми радимо звертатися до Apple Consulting всім, хто готовий разом з фахівцями працювати над досягненням поставлених цілей і домагатися конкретних результатів.

Фінансовий директор ДП «Поверхність ТВ»

Горова Ірина