Omega

РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО

Компания Omega — крупнейший в Украине дистрибьютор автокомпонентов и шин. Уже почти 35 лет компания работает над тем, чтобы упрощать обслуживание транспорта для своих клиентов, предоставляя логистическую, техническую, информационную и рекламную поддержку. Путь Omega — это развитие вместе с потребностями рынка и партнеров. Именно поэтому мы постоянно совершенствуем логистику, сервисы, ассортимент и внутренние процессы.

Рынок автокомпонентов является одним из самых сложных с точки зрения управления цепью поставок. Большое количество SKU — более 150 тыс., вариативность спроса, сезонность, наличие аналогов, непредсказуемость поломок и высокие требования к скорости сервиса создают для дистрибьютора постоянные вызовы. Именно с таким запросом мы начали сотрудничество с Apple Consulting: повысить оборачиваемость запасов, улучшить наличие товара и уменьшить долю медленно оборачиваемых позиций.

В конце 2022 года совместно с командой Apple Consulting мы провели этап диагностики и проектирования изменений «4х4», а с начала 2023 года перешли к совместной реализации трансформации. В течение 2023–2025 годов мы проходили этот путь в чрезвычайно сложных условиях полномасштабной войны. За это время компания пережила существенные изменения, в частности потерю двух складов из-за действий врага и запуск нового РЦ во Львове. Несмотря на это, трансформация не остановилась.

Хотим отметить, что команда Apple Consulting работала не «с нуля»: на момент старта в Omega уже были сильные процессы и зрелая управленческая культура. В то же время консультанты помогли нам увидеть дополнительный потенциал и перестроить систему управления запасами и ассортиментом на основе логики Теории ограничений — ускорения товарного потока, использования логики пополнения буферов и динамического управления буферами. Мы в целом радикально изменили подход к управлению товарным потоком и ассортиментом — от закупок до продаж через собственные региональные склады. Apple Consulting помогали нам выстраивать решения системно, с учетом реальной сложности бизнеса, без шаблонных шагов. Проект двигался через пилоты, проверки, обсуждения с ключевыми участниками и постепенное масштабирование решений.

В результате совместного проекта мы перешли на новую систему управления запасами и ассортиментом, улучшили надежность наличия товара и повысили оборачиваемость запасов. Мы сокращаем время пополнения, увеличили частоту размещения заказов у поставщиков, что для нашего бизнеса, где значительную долю составляет импорт, имело принципиальное значение.

Отдельно отметим профессионализм команды Apple Consulting, глубокое понимание логики дистрибуционного бизнеса, сильную методологическую базу и способность работать в условиях постоянных изменений. Для нас это было настоящее партнерство в сложном трансформационном процессе.

Мы благодарны команде Apple Consulting за совместный долгий путь. Мы уверенно можем рекомендовать ее как надежного партнера для компаний, которые стремятся системно повышать эффективность бизнеса и укреплять рыночные позиции.

Директор ООО «Омега»

Яковлева С. И.