Система управления производством по ТОС, основанная на установлении и управлении ограничением в производстве («Барабан»). Ограничение обычно «защищается» временным или физическим запасом («Буфер»). Чтобы система работала в точной синхронизации с работой Ограничения («Барабан») …

Система динамического управления буфером – это методология управления запасами, их пополнение, позволяющая динамично реагировать на изменение спроса. Каждый буфер запаса делится на 3 зоны – красная, желтая, зеленая. В зависимости от статуса …

Финансовый показатель, рассчитываемый как сумма полностью переменных затрат по каждому продукту, запасы которого находятся выше буфера за то количество дней, в течение которых запасы данного продукта/продуктов были выше буфера запаса на центральном …

Если запасы на складе долгое время находятся в красной зоне – это говорит о недостаточности буфера запасов. Необходимо увеличить буфер на 30%.

Если запасы на складе долгое время находятся в данной зоне, это говорит о достаточности запасов. Не следует менять буфер.

Если запасы на складе долгое время находятся в желтой зоне – это говорит о избыточности буфера запасов. Необходимо убавить буфер на 30%.

Целевой уровень запаса по каждому SKU по каждому месту хранения, стратегическое назначение которого – защита продаж. Рассчитывается для каждого места хранения (центральный склад, филиалы, дистрибьюторы, розница, пр.) склада и равняется максимальному потреблению …

Положительные эффекты (проявления, результаты), к которым стремится система (организация, компания). Они формулируются в Дереве Будущей Действительности (ДБД) и возникают вместо НЖЯ, существовавших в Дереве Существующей Действительности (ДСД) как следствие применения новых решений.

В Мыслительных Процессах ТОС это ответ на вопрос «Почему». Предположение объясняет причинно-следственные связи или логические взаимосвязи между стратегией и тактикой.

Диаграмма, посредством которой может быть формализован любой конфликт или любая дилемма. Грозовая туча в своей структуре имеет 5 элементов: цель, 2 потребности, необходимые для достижения цели, и 2 действия, необходимые для достижения …