«ДЕКА»

ООО «ДЕКА Лтд» — одна из ведущих украинских розничных сетей часов, аксессуаров и домашней одежды с полным циклом производства: от закупки сырья до продаж в розничной сети, обеспечивая стабильность и качественное обслуживание конечных клиентов.

Мы активно внедряем инновации в управление процессами, чтобы соответствовать современным требованиям рынка и оптимизировать розничную торговлю. В рамках проекта по оптимизации управления товарными запасами, формированию буферов и продажами компании была привлечена команда Apple Consulting® в качестве консультанта.

Целью нашего обращения было — избежать дефицитов и затоваривания, повысить качество прогнозирования спроса и эффективно использовать наш ассортимент часов и аксессуаров, не перегружая склад избыточными запасами. Основной сложностью стала разработка нового подхода к планированию потребностей — с учетом производственных циклов, сезонности и потребительского спроса. Особое внимание было уделено формированию буферных запасов для розничной сети, позволяющих сглаживать риски дефицита и превышения остатков.

В результате:

— сокращён объём товарных запасов;

— улучшена качественная структура оборотных средств;

— повысилась дисциплина исполнения производственных заказов;

— улучшена синхронизация между отделом закупок, производством и логистикой.

Apple Consulting® продемонстрировала глубокую экспертизу, вовлечённость и практическое понимание внутренних процессов производственных сетей. Команда умело адаптировала методологию Теории ограничений для производства и складов под специфику нашего предприятия, учтя как техническую, так и управленческую сторону внедрения изменений.

Мы рекомендуем Apple Consulting как надёжного партнёра для трансформационных проектов в производственных, розничных и дистрибуционных компаниях.