Розница и дистрибуция 4.0 - жизненно важные изменения в управлении товарным потоком
18 апреля, дата уточняется  

Вниманию участников Программы! Заботясь о вашей безопасности и здоровье, мы решили изменить формат программы, запланированной на 18 марта. Чтобы не терять время и уже предоставить Вам понимание, на каких критических аспектах функционирования цепи поставок сфокусироваться именно сейчас, в условиях турбулентности, предлагаем вам поработать в два этапа:

  1. Онлайн-формат:

В среду, 18 марта в 12-00 мы вышлем вам ссылку на 2-часовое видео от автора интенсива Андрея Колотова. В этом видео Андрей сделает краткое вступление в Теорию Ограничений (ТОС) для управления цепями поставок в дистрибуции и розничных сетях и даст понимание основных типах ограничений (поток потребителей или поток заказов в omnichannel как основные типы внешних ограничений, а также - деньги, вложенные в запасы и торговые площади как внутренние ограничения). Будет раскрыто применение 5 фокусирующих шагов ТОС в вышеупомянутых ограничениях.

Наконец вы получите домашнее задание, цель которого - проверить, использует ваша компания вышеупомянутые ограничения по максимуму, а также какой потенциал теряется вследствие неправильной работы по прогнозам и времем пополнения. Это видео будет доступно для просмотра всей вашей командой.

18 марта в 16: 00-18: 00 и
25 марта в 16: 00-18: 00 состоится онлайн-обсуждение этого видео и ваших вопросов. Ссылка на on-line ссылку для обсуждения будет направлена дополнительно завтра.

Если Вы выполните домашнее задание, по Вашему желанию Вам будет предоставлена ​​индивидуальная консультация по первоочередным действиям  в Вашей компании для улучшения ситуации в текущих условиях.

  1. Оффлайн-формат

Обучение оффлайн состоится в стенах kmbs с 10:00 до 18:00 после окончания карантина - предварительно ориентируемся на 18 апреля (окончательно подтвердим дату позже).

Мы будем рады ответить на любые Ваши вопросы в любое удобное время.

Звоните Инне Стеценко
по телефону / или пишите на вайбер: +38 050696 45 63
или на почту: i_stetsenko@applecons.com.ua

Описание программы: 

Как решить проблемы, с которыми чаще всего сталкивается большинство розничных сетей: падение продаж, трафика и среднего чека? Как управлять запасами и ассортиментом в нынешних условиях, и при этом зарабатывать больше? Какие новые правила игры с поставщиками нужны? Какие изменения необходимо внедрить в логистике, закупкам, категорийном менеджменте? И как обеспечить увеличение денежного потока за три месяца?

Большинство розничных сетей страдают от плохой оборачиваемости товарного запаса, неудовлетворительного уровня списаний и возвратов, а также - ненадежности поставщиков и низкого service level. Как следствие - часто out-of-stock достигает 15-30%. Большие отсрочки платежей от поставщиков не в состоянии компенсировать такую ​​неэффективность, особенно когда общий трафик в сети падает, а средний чек растет только из-за инфляции. Еще хуже ситуация у дистрибьюторов. Они вообще зажаты между производителями и розницей и должны выживать на мизерной марже, а при этом еще и выполнять планы от производителей и обеспечивать 100% service-level (в который они не верят) клиентам разным каналам продаж.

На самом деле выход есть. Необходимо сделать полный реверс в собственном Supply Chain (независимо от того, что Ваша компания-розничная сеть, то Вы - дистрибьютор или производитель с собственной сетью филиалов). В данном Интенсиве Вам будет дано понимание того, что подавляющее большинство цепей поставок работают в логике push (в системе выталкивания товарного запаса дальше к покупателям) и именно инструменты и правила такой логики приводят к низкой эффективности, а некоторых ставят на грань выживания. С другой стороны, Розница и дистрибуция 4.0 - это не что иное, как парадигма и правила pull-системы – системы вытягивания. Как ее выстроить, как управлять, как оценивать, как улучшать во всей цепи поставок – именно про это данный интенсив.

Программа составлена ​​с учетом вызовов и проблем, которые сейчас испытывает наша страна, и содержит самые свежие кейсы украинских и международных компаний. Примеры из разных отраслей, которыми насыщена программа, позволят Вам получить понимание того, что и как необходимо изменить в Вашей сети.

Что дает программа:
  • Возможность увидеть и извлечь потенциал для увеличения маржи с квадратного метра торговой площади, среднего чека, трафика;
  • Найти "корень зла" цепи поставок, и причину, которая мешает генерировать высокие финансовые результаты;
  • Определение текущих политик системы распределения розничной сети и дистрибьюторов, требующие изменений;
  • Понимание стратегического значения распределительного центра для дистрибуции и ритейла;
  • Понимание, как на этих технологиях построить Решающее конкурентное преимущество.

    Впервые всем желающим участникам интенсива предоставляется аудит Supply Chain от Apple Consulting®. Вы предоставляете виделенные данные по движению товаров по определенному ассортименту и локациям (магазины (для ритейла) и склады (для дистрибьюторов)). В течение 2-4 недель после интенсива Apple Consulting® проведет с вами встречу и предоставит отчет с оценкой out-of-stock, overstock, потенциала Вашего продуктового портфеля, пакет рекомендаций по улучшений и соответствующие методики.

    Рекомендуем прочитать книги Эли Голдрата "Я так и знал!" и "Цель-2: Дело не в везения".

Детали и регистрация на программу:
Инна Стеценко,
☎ +38 050 696 45 63
+38 (044) 495 27 28 (29)
✉ i_stetsenko@applecons.com.ua

Эксперт:
Андрей Колотов - сертифицированный специалист ТОСICO, партнер и руководитель ТОС-практики Apple Consulting®, преподаватель kmbs. Имеет сертификаты программ «TOC Application Expert Program in TOC Operations & Distribution Management», «ТОС Sales and Marketing in b2b» и международную сертификацию ТОСИСО по инструментам Мыслительных процессов и всех операционных приложениях ТОС.
Является преподавателем kmbs и автором не только специализированного бизнес-курса для руководителей и владельцев компаний «Дело не в везении», но и мастер-классов, бизнес-рингов и бизнес-симуляторов. Также преподает на МВА программах kmbs.
Сейчас на его счету более полусотни довольных результатами компаний, среди которых «PET Technologies», «Снайт», «Днепротяжмаш», «Марио», «Хлебпром», «Запорижметалхолдинг», «Виола», «КОСМО», «MOYO», «Артериум» и другие.

Также Вы можете заказать корпоративное обучение по данной теме.

Детали

Полный набор решений и бизнес-процессов для существенного увеличения маржи с 1 м2 (для ритейла), маржи в целом (для дистрибуторов) и увеличения оборачиваемости товарного запаса для обеих сторон.

На кого ориентировано событие

Руководители высшего и среднего уровня компаний, работающих в ритейле и дистрибуции.

Подробная программа

Регистрация