ВАТ «Кременчуцький сталеливарний завод»

Наші клієнти

Опис проекту

Опис завдання проблемної зони

Постановка системи бюджетування, яка забезпечує зв’язок обсягів витрат підрозділів, залишків ресурсів з потребою в коштах.
Розробка підходів до визначення попередільної собівартості.
Аналіз витрат в основних і допоміжних цехах з метою подальшої оптимізації та контролю.

Рішення Apple Consulting

Розроблено фінансову структуру підприємства.
Розроблено модель автоматизованого планового розрахунку попередільної собівартості напівфабрикатів і готової продукції, незавершеного виробництва з можливістю проведення сценарного аналізу, розрахунком маржинального доходу за видами продукції.
Розроблено моделі автоматизованого розрахунку потреби і закупівель матеріалів по службам ОГМех, ОГЕ, ОКС, ОГТех на ремонти, утримання та експлуатацію основних засобів з урахуванням цехових залишків, залишків УМТС, внутрішніх переміщень між цехами.
Розроблено модель автоматизованого формування бюджетів закупівель в розрізі цехів з виходом на загальнозаводський бюджет закупівель і платежів за всіма видами ресурсів.
Персонал підрозділів навчений ведення бюджетного процесу.

Результат для клієнта

Оптимізовано витрати допоміжних служб підприємства. Працює система постійного контролю таких витрат.
Результат: підвищення культури планування, створення автоматизованої моделі комплексного планування витрат, підготовка бази для впровадження автоматизованої системи управління підприємством.

+380 (44) 495 27 28
+380 (44) 495 27 29
+380 (44) 495 27 70

ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01024, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua

Підписатися на розсилку

Партнер ЕВА