Наші клієнти

Опис проекту

Рекомендація

ТОВ ВДК «Княжий Град»
Опис завдання проблемної зони

Організація комплексної системи фінансового управління забезпечує:

  • Удосконалення роботи фінансово-економічної служби компанії.
  • Розуміння структури витрат у виробництві та дистрибуції.
  • Аналіз вартості каналів збуту.
  • Аналіз беззбитковості видів продукції, брендів, конкретних каналів збуту.
  • Побудова уніфікованої системи управлінського обліку всієї компанії.
Рішення Apple Consulting
  • Проведено аудит поточного складу та стану фінансово-економічної служби компанії.
  • Здійснені і впроваджені пропозиції щодо реорганізації служби.
  • Розроблені та застосовані підходи до розрахунку вартості каналів збуту та аналізу беззбитковості конкретного об’єкту дистрибуції.
  • Проведено аналіз беззбитковості всієї номенклатури продукції.
  • Розроблені вимоги до автоматизації управлінського обліку в компанії з єдиними принципами, підходами і методиками.
  • Розроблено регламент бюджетного процесу, системи бюджетування та аналізу план / факт з єдиними принципами, підходами та методиками.
  • Проведено пілотний запуск бюджетного процесу в супроводі Консультанта.
Результат для клієнта
  • Створена єдина корпоративна система фінансового управління, єдині принципи обліку і планування.
  • Підвищено оперативність і розширена аналітика управлінського обліку, формалізація відповідальності персоналу за його ведення.
  • Створено комплексну уніфіковану система бюджетування, яка охоплює всі підрозділи підприємства, що забезпечує аналіз план / факт.
  • Підвищено вартість компанії.
Всі клієнти
ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01004, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
Підписатися на розсилку

© ТОВ «Епл Консалтинг» -
2002-2018. Всі права захищені
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика