ТОВ “Система аптек “Лінда-Фарм”

• Наявність дефектури по базових позиціях
• Наявність незадовільної оборотності по іншим позиціям
• Періодичне виникнення касових розривів
• Відсутність динаміки зростання трафіку аптек
• Компанія зацікавлена себе імунізувати, збільшити свої результати зараз і забезпечити подальше зростання в майбутньому

• Розробили нову бізнес-модель даної системи аптек від закупівель у постачальників до моменту виходу покупця з оплаченою покупкою з аптеки
• Переосмислили значення центрального складу, збільшили площі
• Створили стратегічний, консолідований, агрегований запас під всю мережу
• Змінили поставки, відмовилися по багатьом SKU від прямих поставок постачальниками на аптеки, переорієнтували ці товарні потоки через ЦС
• Встановили буфери
• Запустили часте поповнення
• Скоротили час поповнення
• Запустили Динамічне Управління Буфером

• Компанія впроваджувала зміни самостійно, під наглядом консультантів
• Вдалося скоротити фінансовий цикл
• Збільшення на 5 днів оборотності товарного запасу
• Дефектура знизилася до 5%
• Проект з консультантом окупився

Компанія «Линда-Фарм» – аптечна мережа, яка працює в місті Дніпро з 1994 року. Головним принципом роботи є висока якість товарів та послуг, підтверджена міжнародним сертифікатом якості ISO 9001. У аптечну мережу входять ТОВ «Система аптек« Линда-Фарм», її дочірнє підприємство« Вітамін-фарм ». Асортимент аптек включає як широкий вибір лікарських засобів та лікувальних косметичних засобів, так і засобів гігієни та виробів медичного призначення. В аптеках при лікарнях враховуються потреби клієнтів: є повний асортимент для хірургічного, терапевтичного, онкологічного, опікового, гінекологічного та інших профілів лікарень.
Незважаючи на це, останні кілька років прибутки компанії скоротилися, продажі та валова маржа знизилися, накопичено значний обсяг неліквів.
Під час пошуку вирішили ми консультувалися з нашими партнерами та колегами в галузі, і багато компаній рекомендували компанію Apple Consulting®. Так ми і запросили Apple Consulting® для допомоги у покращенні наших фінансових показників.
Разом з командою Apple Consulting ® ми реалізували Процес «4*4». В результаті спільної роботи була розроблена стратегія компанії та послідовний план її реалізації. Це було у середині 2017 року. За півроку ми впровадили весь план дій, розроблений спільно з нашими консультантами, і тепер ми можемо впевнено розказати про результати.
Нам вдалось створити і відпрацювати процеси існуючого центрального складу. На сьогодні більше половини товарного потоку проходить саме через наш центральний склад. Нам вдалося встановити чітке і щоденне поповнення асортименту кожної аптеки на основі щоденної інформації про споживання та динамічно змінюваних буферів.
У результаті впровадження розробленої Стратегії та Тактики в 1,75 рази підвищилась оборотність товарного запасу, скорочення дефекту до 8% (дефектура ринку). Нам також удалося істотно скоротити фінансовий цикл і зменшити потребу в запозиченому капіталі. У нас безперечно зростає трафік і середній чек і ми зв’язуємо ці результати з впровадженими змінами на основі рекомендованих Apple Consulting® рішень ТОС. Також, гонорар Apple Consulting® окупився всього менше за 1 рік.
Ми задоволені співпрацею з командою Apple Consulting®, яка не тільки професійно допомогла нам знайти довгострокові рішення з отриманими фінансовими результатами, але і системно консультувало нас по ходу виконання нами спільно створеного плану дій. Це надійний партнер та професійний консультант.