Наші клієнти

Опис проекту

«КРОНОС-ІНВЕСТ» (ТМ «Голіцинські вина») (виробничий підрозділ холдингу)
Опис завдання проблемної зони
  • Існуюча система управління постійно вимагає залучення власника в операційні питання.
  • Ефект постійного «гасіння пожеж».
  • Відсутність чіткої зони відповідальності конкретних топ-менеджерів.
  • Децентралізовані функції закупівель сировини і матеріалів, управління двома виробничими комплексами, фінансового управління, системи продажів на торговельні підрозділи холдингу.
Рішення Apple Consulting
  • Створена Керуюча компанія.
  • Чітко визначені зони відповідальності персоналу Керуючої компанії і підприємств холдингу.
  • Створена і наповнена організаційна структура Керуючої компанії.
  • Змінено організаційні структури і функції підприємств холдингу в світлі перерозподілу функцій на керуючу компанію.
  • Розроблено і впроваджено процедури взаємодії підприємств холдингу та Керуючої компанії (регламенти, процедури, бізнес-процеси, технічні карти).
  • Проведено відповідне навчання персоналу.
Результат для клієнта
  • Підвищено рівень керованості холдингом.
  • Зниження рівня залученості власника в операційні питання бізнесу.
  • Зниження кількості помилок і фінансових втрат компанії.
Всі клієнти
ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01004, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
Підписатися на розсилку

© ТОВ «Епл Консалтинг» -
2002-2018. Всі права захищені
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика