30Jan/24

Які показники – такий і прибуток

Звичні показники, за допомогою яких визначається вигідність продуктів, спотворюють загальну картину і змушують приймати збиткові рішення. Як вирішити цю проблему, розповідають експерти з Apple Consulting® – керівник практики Іван Пустовіт і бізнес-аналітик

04Sep/23

Краш-тест Forbes Ukraine: відкриття книгарні

Дмитро Феліксов у розпал війни відкрив книгарню Readeat і хоче обігнати лідерів ринку. Маркетолог Федорів та бізнес-консультантка Плієва влаштували йому краш-тест. Чи вийде з амбіції бізнес? На початку серпня засновник маркетингової агенції

11Aug/23

Гнучкість або смерть. Як перевірити, чи не підхопили ви хворобу безглуздої оптимізації

Гнучкість бізнесу — це вміння компанії швидко відчувати та адекватно підлаштовуватися під постійну зміну попиту/потреби споживача. Але є ще одне вміння, яким мають володіти усі бізнеси саме в Україні — стійкість до постійних потрясінь. Бути гнучким — це не просто слова

09Aug/23

Бізнес-поради. Подкасти Радіо kmbs

Про бізнес, Теорію обмежень та цікаві кейси українських компаній слухайте в подкастах Києво-Могилянської Бізнес-Школи з Юлією Плієвою, adjunct professor kmbs,  засновником та CEO Apple Consulting®. «Мета. Процес безперервного покращення» Українські компанії продовжуть робити

09Aug/23

Шість питань, які власники бізнесу мають поставити собі перед запуском нових продуктів

70% нових продуктів не будуть мати успіху. Ізраїльський фізик та автор теорії обмежень Еліяху Голдратт замислився над низьким відсотком успіху стартапів і розробив шість питань до нових технологій. Пошук відповідей на ці питання

25Jul/23

Повне розуміння значення потоку для управління виробництвом

Поняття Потоку в будь-якому операційному середовищі означає рух продуктів і послуг до клієнта. Але чи повністю ми розуміємо що таке  “покращення потоку”? Чи ми повністю розуміємо, яку цінність ми створюємо, коли покращуємо потік? Переклад

20Jun/23

Стоячи на плечах гігантів

Доволі просто побачити роль системи виробництва «Лін» на шляху до незаперечного успіху компанії «Тойота». Фірма виготовляла таку саму кількість авто, як і традиційний лідер, «Дженерал моторз» (ДжМ), і при цьому отримувала прибуток. Між

07Apr/23

Супротив змінам.  Radio kmbs

Співробітники в одній з компаній декілька місяців тихо саботували зміни в процесах, які були запропоновані власником та затверджені на всіх рівнях. І відбувалось це не тому що люди ліниві чи інертні. Виявилось,

24Mar/23

Три правила життя видатних компаній

Як змусити компанію працювати максимально ефективно? Ретельне вивчення даних зразково-показових компаній підводить до неймовірно простих висновків. Оригінальний текст:  https://www.corsi.univr.it/documenti/OccorrenzaIns/matdid/matdid734140.pdf  Те, що рекомендують діловим лідерам зі стратегії та менеджменту, виявляється здебільшого ненадійним і