Управление проектами по методу Теории ограничений
27-28  ноября  2018
вторник-среда

Точную дату программы уточняйте у менеджера.
Также Вы можете заказать корпоративное обучение по теме.

Существует огромное множество подходов, связанных с управлением проектами. Однако многие из них исходят из предположения, что такие ключевые «болезни» каждого проекта, как несоблюдение изначальных сроков, бюджета и качества, заложенных на старте Проекта, это данность и необходимо лишь уменьшить их негативное влияние.

Однако подход ТОС категорически отвергает такого рода компромисс и убеждает в том, что от таких болезней проектного менеджмента можно излечиться раз и навсегда. Для начала, необходимо глубоко понять природу общепринятых политик в управлении проектами (чтобы раньше закончить задачу, ее необходимо раньше начать; чтобы застраховать весь проект от риска завершиться не вовремя, необходимо в каждую подзадачу проекта заложить подстраховку, ресурсы проекта простаивают, пока не им для работы не передадут выполненную на предыдущем участке задачу; стартовать проект без наличия всего набора необходимых ресурсов, средств, документации и методик и так далее). Следом – узнать новые политики, принципы, правила и процедуры, которые позволят вам не только завершать проекты вовремя в 99% случаев, а и удивительным образом научат вас выполнять их намного быстрее, чем когда-либо.

Для компаний, чей бизнес зависит от скорости реализации проектов, решения ТОС в управлении проектами – это поистине фундамент для построения мощного конкурентного преимущества.

Детали и регистрация:
Инна Стеценко
+38 050 696 45 63
i_stetsenko@applecons.com.ua

Детали

Полный набор решений для существенного выполнения проектов в рамках бюджета и намного быстрее чем когда-либо.

На кого ориентировано событие

Руководители высшего и среднего уровня в компаниях

Подробная программа модуля

Регистрация