Решения Теории ограничений для производителей всех типов
05-06  октября  2018
пятница-суббота

Точную дату программы уточняйте у менеджера.
Также Вы можете заказать корпоративное обучение по теме.

Между производителями вне зависимости от типа производственной компании (работает ли она сугубо под заказ или на склад) и их клиентами возникает множество сложностей, которые уже воспринимаются как нечто естественное и неотъемлемое. Заказы опаздывают, на складе нет нужной готовой продукции, заказы отгружаются не в полном объеме, планы часто меняются, возникают срочные заказы, не хватает сырья и материалов, приходится платить штрафы, переносить сроки, успокаивать клиентов, клиенты постоянно просят ниже цены и больше отсрочки, отношения между продажами и производством ухудшаются…

Существует ли решение, которое позволит топ-менеджменту и собственнику достаточно быстро минимизировать влияние данных проблем на результаты компании и получить рост прибыль?

Как работать с типичными проблемами производства, продаж и клиентов в условиях высокой неопределенности в логике Теории ограничений на Специализированной программе для производителей расскажет сертифицированный специалист ТОСICO, партнер и Руководитель ТОС-практики Apple Consulting® Андрей Колотов.

Основные темы:

  • Какие изменения в закупках ТМЦ, планировании производственной программы, управлении запасами готовой продукции необходимо ввести для повышения уровня обслуживания клиентов?
  • Какие поточные политики управления влияют на производственные программы?
  • Как избежать пере- недозагруженности производства?
  • Какие 5 фокусирующих шагов ТОС необходимо запустить в производственной среде?
  • Как запустить и использовать механизм постоянного совершенствования?

По итогам программы производители на склад получат решения, которые позволяют увеличить оборачиваемость запасов ТМЦ и ГП, одновременно с обеспечением более высокой надежности наличия готовой продукции для Ваших клиентов. В следствие чего - увеличить продажи и прибыль без существенных инвестиций.

Производители, работающие под заказ, получат полный инструментарий ТОС для обеспечения высокого уровня выполнения заказов в срок – до 98% DDP.

Кроме того, участники узнают о механизме непрерывного улучшения POOGI, который позволяет сфокусировать усилия команды и направить инвестиции именно на то, что увеличивает прибыль компании. По результатам Программы Вы научитесь расставлять приоритеты в производстве: поймете, какие операционные изменения необходимы для сокращения сроков производства заказов и увеличения собственных продаж. Какое маркетинговое предожение позволит расширить клиентскую базу и зарабатывать больше с текущими клиентами.

Программа насыщена реальными кейсами из практики Apple Consulting®.

Детали и регистрация:
Инна Стеценко
+38 050 696 45 63
i_stetsenko@applecons.com.ua

Детали

Полный набор решений и бизнес-процессов для существенного увеличения прибыли без инвестиций

На кого ориентировано событие

Руководители высшего и среднего уровня в производственных компаниях

Подробная программа модуля

Регистрация