Наши клиенты

Описание проекта

Рекомендация

Производственное предприятие «Марио»
Описание задачи проблемной зоны
  • Утерянные продажи в каналах продаж (дистрибьюторы, линейная и современная розница)
  • Уровень своевременного выполнения заказов продаж производством — около 70-80%
  • Невозможность удовлетворить около 50% спроса в сезон
  • Много срочных заказов в производство
  • Избыточные запасы по некоторым видам готовой продукции, НЗП и сырья
Решение Apple Consulting
  • Полное решение ТОС для МТА-производства (производство для обеспечения наличия/на склад):
  • Формирование буферов запасов ЦС в соответствии с формулой и внедрение системы Динамического Управления Буферами (ДУБ)
  • Перевод управления производством в соответствие с приоритетами (изменение процессов формирования и выполнения производственной программы)
  • Контроль и управление Ресурсами с Ограниченной мощностью (РОМ) в производстве
  • Изменение системы работы закупок сырья и материалов
Результат для клиента
  • Рост надежности запасов готовой продукции на ЦС до 95%
  • Рост продаж на 20%
  • Повышение оборачиваемости товарного запаса (20 дней)
  • Высвобождение 20% производственных мощностей
  • Дополнительный рост продаж в сезон на 35%
  • Возможность комфортно работать на экспортных рынках
Все клиенты
ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку


© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2017. Все права защищены
Партнер ЕВА