Операционные процессы по Теории Ограничений (ТОС)
14  июля  2018
суббота

Если Ваша цель как предпринимателя-производственника - получить больше дохода и прибыли на существующих мощностях, тогда именно этот мастер-класс для Вас. Если Ваша цель - не просто получить больше прибыли, но и существенно усилить рыночные позиции, тогда Вам точно сюда!

Это не о сокращении расходов, не про «оптимальную загрузку мощностей», не о кредитах на оборудование, не о расширении штата или новом отделе продаж.

Сертифицированный специалист ТОСICO, партнер и руководитель ТОС-практики Apple Consulting®, преподаватель kmbs Андрей Колотов просто и коротко расскажет о ключевых решения Теории ограничений для производственной среды и продемонстрирует, какие принципиальные изменения в Вашей операционной среде осуществить, чтобы получить первые результаты уже через 1-3 месяца.

Чтобы не производила ваша компания: эксклюзивную мебель или посуду, вкусный йогурт и сметану, яркие блокноты или красивые платьица, Вы постоянно сталкиваетесь с такими типичными нежелательными явлениями операционной среды как:

1) часто заказ не производятся своевременно или в полном объеме,

2) часто по определенных позициях имеется out-of-stock, а по другим при этом - избыточные запасы,

3) отдел снабжения иногда подводит и не все нужно производится по причине отсутствия компонентов,

4) много средств замороженные в избыточных запасах сырья, готовой продукция и в незавершенном производстве,

5) мощности используются не оптимально и тому подобное.

За один день интенсива вы поймете какой именно ключевой бизнес-процесс ответственен за 99% результата вашего производства и какая корневая проблема вызывает большинство существующих нежелательных явлений.
Итак, Андрей раскроет ключевые принципы ТОС для производственной среды, пояснит основные причины наличия хронических проблем операционных процессов, а главное - даст конкретные решения ТОС для внедрения и получения результатов.

Регистрация: http://bit.ly/pur-toc-e

Место проведения: г. Ровно, Отель "Мир"

Детали:
Марина Загоруй, 098 962 69 14 або maryna.zahorui@smartpeople.ua

Тезисы интенсива:

Ключевые концепции управления потоком в производственной среде. 5 фокусирующих шагов Теории ограничений.

Решение для производителей с ограничением внутри производства: алгоритмы «Барабан-Буфер-Канат» и «Упрощенный Барабан-Буфер-Канат» для планирования и выполнения производственной программы, закупок сырья и компонентов, правильного наполнения состава готовой продукцией.

Решение для производителей с ограничением снаружи (на рынке): каким образом планировать производственную программу, объемы закупок сырья и материалов, являющихся основой для размещения заказа в производство, как изменить методы планирования загрузки производственных мощностей и что делать с текущими размерами производственных партий.

Решение для производителей, работающих под заказ. Установление временных буферов, подавление запуска, установление приоритетов в производстве, понятие РОП (ресурс с ограниченной мощностью) и его влияние на работу всего производства и тому подобное. Все инструменты ТОС сокращение времени выполнения заказов.

Система мониторинга потенциальных узких мест (запуск механизма «процесса непрерывного совершенствования») и система управленческих решений по их расширению. Как принимать инвестиционные решения в производстве.

 

 

Детали

Как производителю быстро и получить максимум из ТОС. Интенсив Андрея Колотова, Сертифицированного специалиста ТОСICO, партнера и Руководителя ТОС-практики Apple Consulting®, преподавателя kmbs.

На кого ориентировано событие

Руководители высшего и среднего уровня в производственных кампаниях.

Регистрация