Наши клиенты

Описание проекта

Рекомендация

ООО ПДК «Княжий Град»
Описание задачи проблемной зоны

Организация комплексной системы финансового управления обеспечивающей:

  • Совершенствование работы финансово-экономической службы компании.
  • Понимание структуры затрат в производстве и дистрибуции.
  • Анализ стоимости каналов сбыта.
  • Анализ безубыточности видов продукции, брендов, конкретных каналов сбыта.
  • Построение унифицированной системы управленческого учета всей компании.
Решение Apple Consulting
  • Проведен аудит текущего состава и состояния финансово-экономической службы компании.
  • Осуществлены и внедрены предложения по реорганизации службы.
  • Разработаны и применены подходы к расчету стоимости каналов сбыта и анализу безубыточности конкретного объекта дистрибуции.
  • Проведен анализ безубыточности всей номенклатуры продукции.
  • Разработаны требования к автоматизации управленческого учета в компании с едиными принципами, подходами и методиками.
  • Разработан регламент бюджетного процесса, системы бюджетирования и анализа план/факт с едиными принципами, подходами и методиками.
  • Проведен пилотный запуск бюджетного процесса в сопровождении Консультанта.
Результат для клиента
  • Создана единая корпоративная система финансового управления, единые принципы учета и планирования.
  • Повышена оперативность и расширена аналитика управленческого учета, формализация ответственности персонала за его ведение.
  • Создана комплексная унифицированная система бюджетирования, охватывающая все подразделения предприятия, обеспечивающая анализ план/факт.
  • Повышена стоимость компании.
Все клиенты
ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку



© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2018. Все права защищены
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика