Наши клиенты

Описание проекта

Рекомендация

Объединение «Текстиль-Контакт»
Описание задачи проблемной зоны
  • Объединению и Управляющей компании требовалось обеспечить максимальную эффективность производства и окупаемость вложенных инвестиций.
  • Обеспечить контроль прямых затрат и норм расхода сырья и ТМЦ на производство продукции.
  • Снизить объемы незавершенного производства на всех переделах технологического процесса.
  • Определить конкурентоспособный продуктовый портфель и цены реализации.
Решение Apple Consulting
  • Проведен детальный анализ затрат предприятия. Разработаны методики расчета попередельной плановой и фактической себестоимости.
  • Разработана модель расчета точки безубыточности предприятия при той или иной конфигурации продуктового портфеля.
  • Сформировано техническое задание для автоматизации новых методик.
  • Разработана система бюджетирования.
Результат для клиента
  • Благодаря созданным методикам Управляющая компания, равно как и руководство предприятия, стали видеть полную прозрачную картину по переделам предприятия, что позволило достаточно быстро принять правильные управленческие решения. Со временем это привело к полной загрузке производственных мощностей и формированию прибыли предприятия.
  • Разработанные Консультантом методики в виде Технического задания стали основой для создания собственного программного продукта силами IT специалистов предприятия.
Все клиенты
ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку


© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2017. Все права защищены
Партнер ЕВА