Наши клиенты

Описание проекта

ОАО «Кременчугский сталелитейный завод»
Описание задачи проблемной зоны
  • Постановка системы бюджетирования, обеспечивающая связь объемов затрат подразделений, остатков ресурсов с потребностью в денежных средствах.
  • Разработка подходов к определению попередельной себестоимости.
  • Анализ затрат в основных и вспомогательных цехах с целью последующей оптимизации и контроля.
Решение Apple Consulting
  • Разработана финансовая структура предприятия.
  • Разработана модель автоматизированного планового расчета попередельной себестоимости полуфабрикатов и готовой продукции, незавершенного производства с возможностью проведения сценарного анализа, расчетом маржинального дохода по видам продукции.
  • Разработаны модели автоматизированного расчета потребности и закупок материалов по службам ОГМех, ОГЭ, ОКС, ОГТех на ремонты, содержание и эксплуатацию основных средств с учетом цеховых остатков, остатков УМТС, внутренних перемещений между цехами.
  • Разработана модель автоматизированного формирования бюджетов закупок в разрезе цехов с выходом на общезаводской бюджет закупок и платежей по всем видам ресурсов.
  • Персонал подразделений обучен ведению бюджетного процесса.
Результат для клиента
  • Оптимизированы затраты вспомогательных служб предприятия, работающая система постоянного контроля таких затрат.
  • Результат: повышение культуры планирования, создание автоматизированной модели комплексного планирования затрат, подготовка базы для внедрения автоматизированной системы управления предприятием.
Все клиенты
ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку


© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2017. Все права защищены
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика