Наши клиенты

Описание проекта

Рекомендация

MTI (обувный бизнес холдинга - сеть магазинов «Intertop»)
Описание задачи проблемной зоны
  • Наличие в магазинах схожих моделей разных брендов с различными ценовыми политиками
  • Несбалансированный ассортимент в магазинах
  • Большая доля ассортимента, продающегося с существенными скидками
  • Большая доля нераспроданного в сезон ассортимента
  • Недостаточный уровень маржи сети
Решение Apple Consulting
  • Совместно с Клиентом принято решение полного перехода от управления по брендам к управлению по категориям
  • Определение системы принятия покупателем решения о покупке, в соответствии с чем разработана система категорий
  • Разработка новой архитектуры управления бизнесом в соответствии с выделенными товарными категориями
  • Разработка новых процессов, процедур и KPI закупок, распределения товара на РЦ и по магазинам сети, работы с ходовыми и не ходовыми позициями, отслеживания результатов
  • Формализация нового функционала и зон ответственности топ-менеджмента бизнеса
  • Внедрение всех соответствующих изменений
Результат для клиента
  • Рост маржи на 25% в течение 1 года после перехода на систему категорийного менеджмента
  • Рост оборачиваемости товарного запаса
  • Сокращение уровня неходовых позиций и тех, которые распродаются с глубоким дисконтом
  • Более сбалансированный ассортимент на полках в магазинах
Все клиенты
ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку



© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2018. Все права защищены
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика