Наши клиенты

Описание проекта

«КРОНОС-ИНВЕСТ» (ТМ «Голицинские вина») (производственное подразделение холдинга)
Описание задачи проблемной зоны
  • Существующая система управления постоянно требует вовлечение собственника в операционные вопросы.
  • Эффект постоянного «тушения пожаров».
  • Отсутствие четкой зоны ответственности конкретных топ-менеджеров.
  • Децентрализованные функции закупок сырья и материалов, управления двумя производственными комплексами, финансового управления, системы продаж на торговые подразделения холдинга.
Решение Apple Consulting
  • Создана Управляющая компания.
  • Четко определены зоны ответственности персонала Управляющей компании и предприятий холдинга.
  • Создана и наполнена организационная структура Управляющей компании.
  • Изменены организационные структуры и функции предприятий холдинга в свете перераспределения функций на Управляющую компанию.
  • Разработаны и внедрены процедуры взаимодействия предприятий холдинга и Управляющей компании (регламенты, процедуры, бизнес-процессы, технические карты).
  • Проведено соответствующее обучение персонала.
Результат для клиента
  • Повыщение уровня управляемости холдингом.
  • Снижение уровня вовлеченности собственника в операционные вопросы бизнеса.
  • Снижение количества ошибок и финансовых потерь компании.
Все клиенты
ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку


© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2017. Все права защищены
Партнер ЕВА