Наши клиенты
Описание проекта
«КРОНОС-ИНВЕСТ» (ТМ «Голицинские вина») (производственное подразделение холдинга)
Описание задачи проблемной зоны
- Существующая система управления постоянно требует вовлечение собственника в операционные вопросы.
- Эффект постоянного «тушения пожаров».
- Отсутствие четкой зоны ответственности конкретных топ-менеджеров.
- Децентрализованные функции закупок сырья и материалов, управления двумя производственными комплексами, финансового управления, системы продаж на торговые подразделения холдинга.
Решение Apple Consulting
- Создана Управляющая компания.
- Четко определены зоны ответственности персонала Управляющей компании и предприятий холдинга.
- Создана и наполнена организационная структура Управляющей компании.
- Изменены организационные структуры и функции предприятий холдинга в свете перераспределения функций на Управляющую компанию.
- Разработаны и внедрены процедуры взаимодействия предприятий холдинга и Управляющей компании (регламенты, процедуры, бизнес-процессы, технические карты).
- Проведено соответствующее обучение персонала.
Результат для клиента
- Повыщение уровня управляемости холдингом.
- Снижение уровня вовлеченности собственника в операционные вопросы бизнеса.
- Снижение количества ошибок и финансовых потерь компании.
Все клиенты
ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01024, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01024, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку
© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2024. Все права защищены
2002-2024. Все права защищены
Партнер ЕВА