ЕБРР для украинских производителей в рамках инициативы ЕU4BUSINESS
16.04.2018

Партнер и руководитель практики Теории ограничений Apple Consulting® Андрей Колотов выступил экспертом однодневного интенсива «Теория ограничений для производителей под заказ», который проводился в рамках Инициативы ЕU4BUSINESS Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) в городе Ровно. Организатором выступил авторизованный ЕБРР Региональный центр поддержки бизнеса Ровно — компания Smart People.
Андрей Колотов является сертифицированным специалистом TOCICO, а сама компания Apple Consulting® является пре-квалифицированным консультантом ЕБРР. В аудитории собралось 30 владельцев и топ-менеджеров компаний различных направлений производства, которых объединяет желание перемен и роста путем модернизации процессов.
«Представьте, что ваше производство работает как стабильная машина, — Андрей Колотов предложил взглянуть на результаты от внедрения подхода Теории ограничений. — Вы можете теми же людьми и мощностями делать на 50% больше и каждый раз качественнее. Ваши продавцы уверенно продают клиентам, ведь производство вовремя и надежно выполнит заказ. А каждый менеджер производства знает, что улучшать и в какой последовательности».
За один день интенсива участники освоили основные принципы, конкретные решения и шаги внедрения Теории ограничений в производстве под заказ. Ключевые моменты проработали с помощью симулятора производственного процесса, который позволяет сделать сравнение подходов и понять логику решений Теории ограничений в запуске заказов, расстановке приоритетов и использовании процесса непрерывных улучшений.
Теория ограничений отмечает, что какой бы сложной ни была операционная (производственная) система, ее пропускная способность определяется единственным ресурсом — ресурсом с ограниченной мощностью (РОП). Один из сложных моментов, в котором Теория ограничений входит в прямой конфликт с классическим подходом управления производством, является система планирования. Для реализации изменений ТОС имеет набор инструментов «Барабан-Буфер-Канат», что является прямым звеном между заказом клиента и своевременным запуском сырья и материалов в производство. Таким образом, подход ТОС дает полный инструментарий для того, чтобы не тратить на составление планов кучи времени, не вносить много неопределенности — и одновременно выполнять заказы в срок.
Для самостоятельной работы Андрей предоставил участникам Дерево Стратегии и Тактики, которое включает в себя полный «план» всего инструментария для тестирования и внедрения решений Теории ограничений в подзаказной среде от стратегии к тактике на всех уровнях.

ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку


© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2017. Все права защищены
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика