Диалоги о глубинных трансформациях
17  октября  2018
среда

Вы сможете услышать опыт Лидеров, Первопроходцев, “Белых Ворон” - людей, которые имеют смелость что-то делать не так, как все. Они много думают и анализируют и в итоге - преодолевают преграды, берут высокие вызовы, достигают целей, а если сталкиваются с огромными проблемами - думают над их решением и не пасуют. Эти лидеры вдохновляют на то, на что нужно и можно быть смелым в трансформациях и уметь ставить под сомнение ряд устоявшихся убеждений.

Всех четырех руководителей объединяет то, что каждый успешно использует в работе подходы Теории ограничений. Узнайте об опыте индийского и украинского рынков из первых уст.

Организатор события - Киево-Могилянская Бизнес Школа в партнерстве с Apple Consulting.

10:00 - 11:00   Приветственный кофе

10:00 - 11:00  Специальный гость - председатель правления Fleetguard Filters (India) Садашив Пандид.

Компания производит и реализует воздушные, топливные и гидравлические фильтры, фильтры систем охлаждения и сопутствующие аксессуары и инструменты. Корпорации удалось достичь кратчайшего времени пополнения в области, даже при наличии 35 000 розничных точек, 220 дистрибьюторов и более 80 000 механиков. Fleetguard Filters (India) отмечена Международной Премией TOCICO International «Вечно процветающая», за успешное внедрение и многолетнюю поддержку устойчивого растущего результата (8+ лет) благодаря инструментам Теории ограничений. Господин Садашив Пандид подробно расскажет о механике изменений, которые позволили достичь операционного совершенства от поставщиков до конечного потребителя.

11:00 - 12:00   Обсуждение

12:00 - 12:30  Кофе-пауза, спеки

12:30 - 13:30  Владимир Харченко, экс-председатель Правления «Днепротяжмаш» и экс-вице-президент по развитию бизнеса «ДТС». 

Он откровенно расскажет как на таком гиганте как «Днепротяжмаш» удалось выйти из ситуации жесткого дефицита оборотных средств и при объемах продаж машиностроительной продукции 50-60 млн гривен в месяц достичь незавершенного производства 25-35 млн грн.

13:00 – 13:30  Антон Ященко, исполнительный директор Офиса реформ Кабинета Министров.

На Офис реформ возложена ответственная миссия - обеспечение на должном уровне организации и координации реформ. Антон Ященко расскажет об успехах и вызовах «большой трансформации» в Украине: обновление государственного аппарата, преобразования министерств в мощные аналитические центры, а государственных предприятий - в успешный бизнес.

13:30 – 14:00  Георгий Шейко, генеральный директор компании «Суматра ЛТД» (Космо)

Компания имеет в своем портфеле 28 аптек и 106 магазинов, объединенных под единым брендом «КОСМО». Господин Георгий Шейко расскажет, как сеть, которая не является лидером по количеству торговых объектов, стала лидером по эффективности - выручке с 1 кв.м торговой площади и оборачиваемости товарного запаса.

14:00 – 15:00 Дискуссия, обсуждение, вопросы

Модератор: Андрей Колотов, партнер и руководитель практики Apple Consulting

Рамки дискуссии:

  1. Основные инсайты - что и как надо менять в организациях, с чего начинать, что не трогать (так как «не работает») и пр;
  2. Основные ошибки и уроки, вынесенные из них.
  3. Трансформации
  • в отношении клиентов
  • в процессах;
  • в логике управления организацией;
  • в управлении, мотивации и оценке людей;
  • в отношении стейкхолдеров и акционеров (если они происходили).
Стоимость участия: 3500 грн

Это будет интересно руководителям и собственникам бизнеса, которые:
  • Ищут пути достижения финансовой стабильности своей компании;
  • Достаточно смелые, чтобы поставить под сомнение собственные процессы и правила;
  • Готовы действовать «не как все» и идти против традиционных подходов на рынке;
  • Стоят на пороге изменения стратегии компании или принципов ведения бизнеса;
  • Хотят узнать об инструментах и ​​конкретных шагах, которые могут быть полезными для внедрения изменений в компании;
  • Желают узнать, как эффективно построить операционные процессы.

Что получат участники:
  • Поймут логику и механику трансформаций компаний и рынков в предложенных кейсах Украины и Индии;
  • Примеры того, как правильная смена операционных процессов может коренным образом повлиять на эффективность работы компании;
  • Понимание того, что необходимо изменить для обеспечения финансовой стабильности компании;
  • Принять участие в открытой дискуссии об изменении парадигмы работы с клиентами, акционерами и персоналом.

Все вопросы и регистрация

Инна Стеценко,
☎ +38 050 696 45 63
+38 (044) 495 27 28 (29)
✉ i_stetsenko@applecons.com.ua

портал про логистику Logist.fm

 

 


независимый журналистский бизнес-портал Mind.ua



деловой
ежемесячный журнал Strategic Business Review - SBR




онлайн-журнал о менеджменте, лидерстве и инструментах эффективного управления людьми




сообщество финансовых директоров Украины CFO Club

Детали

Полный набор решений и бизнес-процессов для существенного увеличения прибыли без инвестиций

На кого ориентировано событие

Руководители высшего и среднего уровня в компаниях

Регистрация