0524
2870
Базовая информация о ТОС
Поделиться:

Теория ограничений (ТОС) — это философия управления бизнесом (организациями, системами), в основе которой лежит понимание того, что успешность бизнеса (возможность постоянно увеличивать прибыль) предопределяется эффективностью/продуктивностью его ограничения. Разработана в 80-х годах израильским ученым доктором Э. Голдраттом.

Элияху Голдратт (31 марта 1948 – 11 июня 2011) — создатель Theory of Constraints (TOC), автор нескольких бестселлеров в сфере деловой научно-популярной литературы, имеет степень бакалавра наук в области физики Тель-Авивского университета и степень магистра и доктора философии в Бар-Иланском университете.

Библиография: The Goal: A Process of Ongoing Improvement (1984), It’s Not Luck (1994), Critical Chain (1997), Necessary But Not Sufficient (2000), The Race (1986), Production the TOC Way (2003) и др.

ТОС для Вашего бизнеса

У каждой компании в определенный момент времени есть физическое и/или логическое ограничение. Умение грамотно выявлять такое ограничение, принимать решение о том, как использовать его по максимуму и честно подчинять принятому решению все остальные части системы позволяет компаниям увеличивать свою прибыль и усиливать рыночные позиции даже на стагнирующих рынках. ТОС основана на здравом смысле и учит фокусироваться. Воздействуя на небольшое количество аспектов системы, мы достигаем эффекта, который в несколько раз превышает результат одновременного воздействия на все или большинство ее проблемных областей, являющихся, на самом деле, лишь симптомами, а не корневой проблемой. Проверьте себя: если вы долгое время делаете определенные усилия, а результата не видно, и при этом у Вас присутствует ощущение постоянного «тушения пожаров», это означает, что Вы направляете усилия не в том направлении.

Фокусирование на главном — ключевая идея ТОС. Подходы ТОС внедряются в мире на протяжении последних 40 лет и компании, разделяющие парадигму ТОС, создают не только долгосрочное конкурентное преимущество, но и успешно капитализируют на нем.

Почему Вам важно знать решения ТОС?

Почти все возможные внешние факторы роста бизнеса временно исчерпаны – рынки сбыта сократились, внешнее финансирование все еще недоступно или слишком дорогое, потребители стали более разборчивыми и требовательными. У большинства бизнесов в настоящий момент ограничением является рынок. И чтобы продолжить свое развитие, компании должны знать, как работать с таким ограничением.

Узнать больше о терминологии ТОС – Глоссарий

Узнать больше из книг по ТОС – Библиотека

Узнать больше из кейсов по ТОС – Методические материалы

Узнать больше на событиях ТОС – Календарь