0524
2870
Наши проекты
Поделиться:
Группа компаний «Лик-Ямал» (3 торговые сети – продуктовая «Кристалл», аптечная «Жизнь» и сеть бытовой техники)

Группа компаний «Лик-Ямал» (3 торговые сети – продуктовая «Кристалл», аптечная «Жизнь» и сеть бытовой техники)

Описание задачи / проблемной зоны

  • Наличие out-of-stock в сетях размере от 15% до 30%
  • Неудовлетворительный уровень запасов в системе – порядка 90 дней
  • В одних магазинах один и тот же товар присутствует в избытке, а в других магазинах этот же товар находится в out-of-stock
  • Нередко отсутствие в магазинах акционных позиций
  • Необходимость увеличивать средний чек, трафик в магазины и общую маржу сети
  • Необходимость учесть географические и климатические особенности, напрямую влияющие на наличие товара и уровень запасов в системе

Решение Apple Consulting

  • Проведен Процесс «4*4» для топ-менеджмента каждой из сетей для разработки Стратегии и Тактики изменений
  • Разработаны операционные процессы, правила, политики и процедуры, позволяющие внедрить разработанные Стратегию и Тактику (от процессов закупки товара до управления им на РЦ сетей и до ухода покупателя с оплаченным товаром из торговых точек). Речь идет о процессах управления товарным запасом, пополнения полок, закупок, логистики, продаж и пр.
  • Самостоятельно команда Клиента провела пилотные проекты на выделенных товарных категориях для тестирования решения и отладки операционных процессов
  • Аудит от Консультанта тех изменений, которые самостоятельно осуществил Клиент

Результат для клиента

  • Рост продаж пилотных категорий составил +15%
  • Увеличение ROI пилотных категорий на 30%
  • Масштабирование решений на всю торговую сеть