0524
2870
Наши проекты
Поделиться:
Объединение «Текстиль-Контакт»

Объединение «Текстиль-Контакт»

Описание задачи / проблемной зоны

  • Объединению и Управляющей компании требовалось обеспечить максимальную эффективность производства и окупаемость вложенных инвестиций.
  • Обеспечить контроль прямых затрат и норм расхода сырья и ТМЦ на производство продукции.
  • Снизить объемы незавершенного производства на всех переделах технологического процесса.
  • Определить конкурентоспособный продуктовый портфель и цены реализации.

Решение Apple Consulting

  • Проведен детальный анализ затрат предприятия. Разработаны методики расчета попередельной плановой и фактической себестоимости.
  • Разработана модель расчета точки безубыточности предприятия при той или иной конфигурации продуктового портфеля.
  • Сформировано техническое задание для автоматизации новых методик.
  • Разработана система бюджетирования.

Результат для клиента

  • Благодаря созданным методикам Управляющая компания, равно как и руководство предприятия, стали видеть полную прозрачную картину по переделам предприятия, что позволило достаточно быстро принять правильные управленческие решения. Со временем это привело к полной загрузке производственных мощностей и формированию прибыли предприятия.
  • Разработанные Консультантом методики в виде Технического задания стали основой для создания собственного программного продукта силами IT специалистов предприятия.