0524
2870
Наши проекты
Поделиться:
ОАО «Запорожогнеупор»

ОАО «Запорожогнеупор»

Описание задачи / проблемной зоны

  1. Текущая автоматизированная система управления предприятием уже не отвечала возросшим потребностям предприятия в:
    • управлении взаимоотношениями с поставщиками и клиентами;
    • системе управления производством;
    • системе управленческого учета и бюджетирования.
  2. У предприятия была давнишняя устойчивая потребность перейти на более сильную автоматизированную систему, однако внутри предприятия существовали серьезные разногласия на предмет того, какую ERP внедрить.

Решение Apple Consulting

  1. Проведен полный анализ всех бизнес-процессов предприятия:
    • система закупок;
    • управление производством;
    • управление продажами;
    • система бухгалтерского учета;
    • система финансового управления;
    • прочие функции.
  2. На базе глубокого анализа бизнес-процессов разработаны предложения по их оптимизации, а также сформированы ключевые требования к их автоматизации.
  3. Было принято решение провести независимый тендер на выбор ERP-системы и соответствующего ИТ-провайдера. Был разработан прозрачный механизм проведения тендера. Создан тендерный комитет.
  4. Проведен тендер Консультантом от имени Клиента. Все решения принимал утвержденный Тендерный комитет.

Результат для клиента

  • Проведен прозрачный и независимый тендер по выбору ERP-системы и соответствующей ИТ-компании, который учитывал требования, как ключевых пользователей и руководителей предприятия, так и акционеров.
  • Раз и навсегда устранены конфликты внутри предприятия относительно ERP-системы и компании-внедренца.
  • Описанные бизнес-процессы и детальные требования к их автоматизации позволили провести эффективные переговоры с компанией-победителем тендера с целью минимизации рисков клиента при внедрении (сроки, стоимость, результаты).
  • Стартовал проект внедрения новой ERP-системы.