0524
2870
Наши достижения
Поделиться:

Итоги года – 2014

Год сложнейших вызовов для украинской экономики и бизнеса, непредсказуемых событий, а также проверки на прочность для многих лидеров – таким был 2014 год. Многие компании потеряли рынки сбыта частично или полностью, закрыли часть филиалов или магазинов, и в то же время, некоторые из них получили возможность кардинально пересмотреть свои стратегии, завоевать новые ниши, лучше понять своих потребителей и адаптировать собственные предложение согласно новым высоким запросам рынка.

В этой связи, команда Apple Consulting® заняла активную позицию в поддержке украинских предприятий: организовала ряд открытых событий с ценными рекомендациями в соответствии с вызовами времени, по-прежнему помогала своим клиентам в усовершенствовании бизнес-моделей и снижении восприимчивости к внешним негативным факторам, инициировала приезд бизнес-гуру Эли Шрагенхайма со специально разработанным для Украины мастер-классом по принятию стратегических решений в условиях неопределенности и так далее. Совместно с образовательным порталом Innovations мы запустили цикл success-story бизнесменов, которые стали примером для других игроков рынка. Все наши мероприятия были нацелены на предоставление для бизнес-аудитории конкретных рекомендаций и советов, способных помочь им не только «выжить», но и преуспеть в сложнейших внешних условиях, потому как мы убеждены: «Любая ситуация / организация может быть улучшена!». Многие из них были опубликованы в ведущих деловых СМИ (подробнее).

Мы делали свой вклад в борьбу Украины за экономическую и политическую независимость и будущее процветание нашей страны и продолжим это делать. Подробнее о главных событиях и достижениях нашей команды в 2014 году, читайте далее.

Клиенты: совместные успехи

Главным достижением нашей работы в 2014 году считаем не только рост финансовых показателей ряда наших клиентов (статусом на 31 декабря 2014 года при непосредственном участии консультантов Apple Consulting® украинские компании получили 455 млн грн дополнительной маржи и высвободили 139 млн грн собственных денег из запасов), но и наш вклад в их стабильную уверенную в собственной стратегии работу. Ведь в условиях сильнейшего «шторма» и полной неопределенности даже сильнейшие и самые профессиональные лидеры могут допустить критические ошибки, способные разрушить компанию. Спокойствие и уверенность придает четкий план действий, который мы на протяжении года разработали с каждым из наших клиентов и помогли им выстоять в непростых условиях. Более того, теперь уже уверено можно заявить – компании, которые реализовали ряд инъекций ТОС, а также – руководствуются парадигмой ТОС в принятии решений, гораздо более устойчивы к негативным внешним факторам.

Сотрудничество с Группой компаний «МедФармХолдинг» (Запорожье): консультанты Apple Consulting© были привлечены для работы с Фармацевтической Фабрикой «Виола», а также – к сети аптек холдинга – «Аптеки Запорожья»Нами были разработана новая бизнес-модель, а также пакет бизнес-процессов, внедрение которых позволило предприятию увеличить продажи на 20% и существенно повысить оборачиваемость товарного запаса во всех звеньях цепи поставок. Подробнее о ходе реализации проекта.

В ответ на текущие вызовы в экономической ситуации в Украине группа компаний Corum Group в качестве эксперта пригласила партнера и руководителя ТОС-практики Apple Consulting® Андрея Колотова провести мастер-класс в рамках цикла Антикризисных круглых столов Группы, на котором руководители подразделений компании обсуждали антикризисные решения в области повышения эффективности производств холдинга. Подробнее о ходе реализации проекта.

Сотрудничество с национальной торговой сетью «КОСМО» (94 магазина в 26 городах Украины, 15 тыс SKU) с Apple Consulting® стало логичным продолжением нашего проекта по созданию конкурентного преимущества для аптечной сети «КОСМО», который не только принес существенные финансовые результаты, но и укрепил рыночные их позиции. В магазинах «КОСМО» наша команда сфокусировалась на построении фундаментальных процессов в Supply Chain на основании решений ТОС, так как именно эта функция является «хребтом» любой розничной сети и ключевым бизнес-процессом. За короткий срок нам удалось наладить высокую надежность поставок товара в магазины сети с РЦ и повысить оборачиваемость товарного запаса во всей системе. За счет ускорения потока ключевой финансовый показатель ROI был увеличен до уровня 0.66 в квартал (66 копеек на 1 гривну, вложенную в запасы). Подробнее о проекте.

Сотрудничество Ювелирного Дома «Zarina» и Apple Consulting® стартовало с разработки стратегии сети, в основе которой находится умная система категорийного менеджмента и новые алгоритмы управления ассортиментом. За полгода нам удалось реализовать следующие изменения: создан центральный склад и соответствующие бизнес-процессы; разработаны механизмы определения структуры ассортимента по скорости продаж, запущены процессы ротации ассортимента; успешно проведен эксперимент с выкладкой. Подробнее о проекте.

В формате внутреннего тренинга также прошло обучение менеджеров страховой компании «Allianz Украина». Генеральный директор Apple Consulting®, Юлия Плиева провела однодневный корпоративной тренинг на тему «Решение ежедневных управленческих дилемм: методология инструментов Мыслительных процессов» для ключевых сотрудников компании. Его результатом стала коллективная работа над решением корневого конфликта в компании и разработка новой схемы мотивации персонала. Подробнее о проекте.

Партнерские проекты

Не менее активно в 2014 году команда Apple Consulting® принимала участие в партнерских проектах, а также инициировала ряд собственных проектов в сфере бизнес-образования. Наши эксперты консолидировали и презентовали оперативные меры по выведению из убытков компаний в области производства, ритейла, дистрибуции. Мы активно делились знаниями, практическими кейсами, а также международным опытом.

Так, например, Apple Consulting выступил партнером Форума для лидеров розничной индустрии - Forbes УСПЕХ В РИТЕЙЛЕ, а также представил собственный кейс ТОС-решения в ювелирном ритейле. Подробнее по ссылке.

Мы стали партнерами специализированной конференции "Аптечный ритейл: поиск источников роста", организованного ресурсом Retail Community, где выступили с кейсом сети аптек «КОСМО». Подробнее по ссылке.

В конце года поддержали еще одно событие - конференцию Forbes «Бизнес, который меняет Украину». Подробнее о событии.

В партнерстве с Европейской Бизнес Ассоциацией (ведущей организацией международного бизнеса в Украине, которая объединяет 915 европейских, украинских и международных компаний) мы провели серию образовательных и консультационных мероприятий, посвященных конкретным бизнес-инструментам по разработке стратегии и решению сложных управленческих дилемм. Подробнее по ссылке.

Участников 10-го юбилейного сезона бизнес-курса «Дело не в везении» во втором полугодии 2014 года ожидали 5 важных модулей, разработанных с учетом «обратной связи» от участников предыдущих сезонов бизнес-курса, а также несколько сюрпризов. Новым продуктом в рамках классического бизнес-курса стал АнтиШОК – серия открытых мастер-классов, дающий набор быстрых действий по смягчению негативных факторов и обеспечению «стрессоустойчивости» компаний.

Мастер-класс представляет собой 4 часа интенсивной работы над корневыми проблемами производства, ритейла или дистрибутора. Данный мастер-класс посетило более 50 человек. Подробнее.

Кроме этого, программу курса «Дело не в везении» для производственных компаний дополнил бизнес-симулятор MICSS. Он максимально приближен к реальности производственной среды и позволяет кроме подзаказного процесса, воссоздать все тонкости производства для обеспечения наличия. Подробнее по ссылке.

И все же, ключевым открытым событием года стал мастер-класс Доктора Эли Шрагенхайма «Стратегические решения в условиях неопределенности». Его выступление собрало 115 владельцев и топ-менеджеров: представителей украинских компаний, а также предпринимателей из Молдовы и Беларуси. Эли Шрагенхайм познакомил участников своего мастер-класса с набором управленческих инструментов, позволяющих любой организации разработать эффективную стратегию и четкие тактические шаги по ее реализации в условиях неопределенности, которая в данный момент не только значительно проявилась в Украине, однако и является устойчивой характеристикой глобального бизнеса. Кроме этого, были озвучены совершенно новые авторские разработки Эли в области анализа рисков и нейтрализации надвигающихся угроз для бизнеса, создания решающего конкурентного преимущества в компании и умении извлекать полезный опыт из совершенных ошибок. Подробнее по ссылке.

В 2015 году по инициативе Apple Consulting© планируется приезд и других мировых экспертов ТОС с авторскими мастер-классами: Доктора Алана Барнарда, PhD, СЕО в Goldratt Research Labs, Члена Совета Директоров TOCICO, Председателя ПравленияThe Odyssey Institute (Южная Африка) и Эфрат Голдратт, дочери Др. Эли Голдратта, психолога, со-автора книги Доктора Эли Голдратта «The Choice» (Израиль).

Внутренние достижения

В 2014 году команда Apple Consulting® праздновала свое 14-летие. К этому событию мы подготовили инфографику, которая отображает ключевые достижения нашей команды за последние годы. Ознакомиться с ней можно по ссылке.

Спасибо за то, что Вы с нами ☺

Всегда Ваша, команда Apple Consulting®!