0524
2870
Наши достижения
Поделиться:

Итоги года – 2008

Клиенты и совместные достижения

Для Apple Consulting® 2008 год был очень плодотворным. Ряд проектов, реализованных совместно с нашими клиентами, помогли им не только усовершенствовать свои подходы к ведению бизнеса и улучшить финансовые результаты своей деятельности, но и позволили стать более устойчивыми к проявлениям экономического кризиса в Украине.

Одним из интересных необходимо отметить сотрудничество с инвестиционной группой «Гелиос». Во-первых, это первый масштабный проект Apple Consulting®, реализованный для инвестиционного бизнеса. Во-вторых, сотрудничество с «Гелиос» в разработке собственных стандартов управления и определении направлений стратегического развития по времени совпало с первой волной финансового кризиса. Невзирая на это, были найдены интересные стратегические решения, а также созданы собственные стандарты компании, позволяющие ей выходить на «внешний» рынок с предложениями как для желающих инвестировать, так и для желающих такие инвестиции грамотно освоить.

В 2008 году Apple Consulting® завершил масштабный проект по созданию торгово-технологических процессов сети супермаркетов Spar. Далее, продолжил свое сотрудничество с ритейлом и на этот раз проводился крупный консалтинговый Проект для перспективной сети магазинов у дома «МД Ритейл». В 2008 году был продолжен Проект для «Запорожметалл Холдинг» и на основании ранее разработанных требований был проведен независимый тендер на выбор ERP, в ходе которого было выбрано решение SAP.

2008 год для Apple Consulting® также ознаменовался получением первого опыта работы с государственными предприятиями. Речь идет о сотрудничестве с Львовским областным управлением лесного и охотничьего хозяйства. Глобальные проблемы, характеризующие данную отрасль, в совокупности с кризисными процессами в украинской экономике, не позволяли организации продуктивно работать. Совместная команда, в которую помимо консультантов Apple Consulting® вошли 16 руководителей лесохозяйственных предприятий региона, не только выявила ключевые проблемы управления, но и нашла пути их ликвидации.

Работа по внедрению подходов ТОС в практику различных предприятий в 2008 году проводилась и в частных компаниях. ООО «Снайт», один из известных производителей мебели в Украине, благодаря реализации совместного Проекта увеличило надежность выполнения заказов. В сети «Аптек гормональных препаратов» удалось удвоить оборачиваемость запасов. Для ЗАО «Галичина» совместно была прорабатана в деталях стратегическая альтернатива развития компании, по которой она в данный момент движется. Для таких компаний, как «Данон», «Еврокар», «Brand Aid» и многих других были проведены небольшие консалтинговые проекты и обучение.

Международные и национальные проекты

Одним из самых успешных проектов 2008 года для нас стало проведение в октябре первой в Европе Европейской TOCICO конференции. Многие коллеги не понимали, зачем в разгар финансового кризиса мы берем на себя ответственность за проведение такого мероприятия. Однако результаты конференции превзошли все ожидания. В Киев поделиться своими знаниями и опытом приехали эксперты в области ТОС со всего мира: Доктор Хольт, член Совета директоров TOCICO по сертификационным экзаменам (США), Одед Коен, международный директор Goldratt Schools (Израиль), Эли Шрагенхаем, директор Goldratt Schools в Европе (Израиль), Джон Томпсон, Председатель Совета Директоров TOCICO (США) и многие другие. Украину на конференции представили Губернатор Львовской области г-н Николай Кмить и владельцы украинских бизнесов, которые внедрили ТОС на своих предприятиях. В ходе мероприятия было впервые официально объявлено о том, что Goldratt Schools и kmbs достигли стратегического соглашения и отныне в Украине начинает работу Goldratt Schools Ukraine (подобные школы есть только в Японии и Колумбии). Конференция имела большой резонанс среди деловой элиты страны и была высоко оценена международным сообществом TOCICO, которое обещало оказать нам помощь в проведении региональной конференции и в 2009 году. Планируется, что ее посетит сам автор теории ТОС – доктор Элия Гольдратт.

Полезным опытом для украинского бизнес-сообщества оказался и тренинг «Мастерская ТОС», которую провел Эли Шрагенхаем в июле. Нашими партнерами по организации данного мероприятия выступили Киево-Могилянская бизнес-школа и компания Inherent Simplicity. В ходе мастер-класса участники искали решения таких проблем, как значительное сокращение сроков выполнения заказов при одновременном обеспечении надежности выполнения заказа; создание надежности производства при одновременном снижении уровня запасов; а также организация системы дистрибуции и логистики, основанной на 100%-ом наличии товара при одновременном увеличении оборачиваемости запасов.

В декабре по приглашению kmbs наша компания провела избирательный мини-курс по «Мыслительным процессам» для участников программы МВА. В ходе мероприятия среди слушателей курса модераторами было не только сформировано понимание инструментов «Мыслительных процессов», целей и методики их применения, но и под руководством модераторов данные инструменты участниками были применены для анализа текущих проблем в бизнесе и выработки прорывных решений.

Еще одним достижением года можно назвать разработку нашего нового продукта «КризисСТОП». Мы уверены, что финансовый и экономический кризис открывает перед дальновидными компаниями новые возможности. У тех, кто сегодня думает не о завтрашнем, а о послезавтрашнем дне, в кризисных условиях есть все шансы, как минимум, отвоевать себе большую долю рынка за счет слабых и недальновидных игроков. Наш новый продукт настолько эффективен, что мы готовы брать деньги у клиентов только в качестве % от улучшений. Несмотря на то, что программа «КризисСТОП» была оформлена как предложение нашим заказчикам только в ноябре, уже сегодня спрос на нее установился на очень высоком уровне.

Внутреннее развитие

Apple Consulting® никогда не останавливается в своем развитии. В 2008 году наша команда приняла участие в турнире Global Management Challenge. Мы установили прочные связи с нашими зарубежными коллегами. Apple Consulting® не боится развиваться и постоянно учиться новому. В частности, мы прибегли к услугам американских организационных консультантов, вместе с которым был осуществлен проект по организационному развитию нашей компании. Совместная команда анализировала и аудировала все функции управления Apple Consulting®, начиная от набора персонала, развития сотрудников внутри компании, заканчивая мотивационными инструментами и системой управления в целом. Мы считаем такой опыт исключительно положительным и призываем наших клиентов активно обращаться и к внешним источникам знаний, и к внешним консультантам.

* * *

2008 год был одновременно и сложным, и интересным. Наша команда снова доказала свой высокий профессионализм и сплоченность, успешно реализовав не только повторные проекты, но и совершенно новые. Команда Apple Consulting® уверена, что финансовые невзгоды обойдут наших партнеров и клиентов стороной, и гарантирует свое непосредственное участие в вопросах роста и процветания бизнеса наших друзей.