0524
2870
Наши достижения
Поделиться:

Итоги года – 2007

Наши клиенты и совместные достижения

В 2007 году мы реализовали ряд масштабных проектов, которые позволили нам совместно с нашими клиентами не только создать новые интересные разработки, но и достичь рядом наших клиентов новых финансовых результатов.

Завершен Проект по совершенствованию системы управления сети продуктовых супермаркетов «Spar». Результатом масштабной и кропотливой работы стал «Единый стандарт торгово-технологических процессов», который не только готов к внедрению в собственной сети ОАО «Черкасский Дом торговли», но и является дополнительной ценностью для франчайзи. Разработка «Единого стандарта» торгово-технологических процессов производилась с четкой целью обеспечить 100%-наличие товаров на полках. Помимо этого, в ходе реализации проекта были созданы соответствующие системы мотивации сотрудников сети, а также система управленческого учета и отчетности, которая соответствует стандартам МСФО.

По итогам реализации первого этапа Проекта с ООО «Аптека гормональных препаратов» - одним из лидеров Киевского рынка сети аптек и аптечных пунктов – оборачиваемость запасов сети выросла в 1,8 раз, а запасы продукции на центральном складе уменьшились на 30%. Это позволило высвободить оборотные средства компании и, в декабре 2007 года, открыть новую аптеку без привлечения заемного капитала.

В ходе реализации проекта с крупным алкогольным холдингом в сфере финансового управления Apple Consulting® совместно с менеджментом компании разработали систему управления, соответствующие бизнес-процессы и документооборот, регулирующие взаимоотношения между новосозданной управляющей компанией и предприятиями холдинга. Кроме этого, консультанты Apple Consulting® разработали ключевые требования к функциональности автоматизированной системы.

Успешно реализована большая часть работ по проекту с ООО «Запорожметалл Холдинг», одним из наиболее крупных металлоторговых предприятий Украины, в процессе которого был разработан комплексный стратегический план развития холдинга на 3 года. Помимо разработки стратегии были проведены работы по формализации и анализу процессов «As Is», выработаны требования к новой автоматизированной системе компании. После этапа анализа реализованы задачи по усилению управления некоторыми функциями компании:

  • предложены изменения в организационной структуре, а именно усиление функций маркетинга, продаж сеток, транспортной логистики;
  • разработаны процессы «To Be» в управлении закупками: внедрены процедуры систематического анализа и контроля уровня запасов; разработаны методические материалы по оптимизации управления запасами товаров;
  • разработаны процессы «To Be» в управлении продажами: внедрены процедуры систематического контроля уровня утерянных продаж; определены основные направления работ по увеличению пропускной способности киевского склада; разработаны рекомендации и комплекс мероприятий по продвижению нового продукта – сетки на рынок; разработаны методические материалы по калькуляции себестоимости сеток и подходы к ценообразованию по ним;
  • стартовал следующий этап работ по разработке процессов «To Be» в управлении финансами и по проведению тендера на выбор новой автоматизированной системы управления компанией.

Холдинговая компания «Укртехнопром» благодаря сотрудничеству с Apple Consulting® получила необходимый объем финансирования, поскольку основой для доверия финансового учреждения-кредитора стало разработанное на высоком уровне технико-экономическое обоснование. Привлеченные ресурсы были направлены предприятием на пополнение оборотных средств.

Инновационные проекты

Apple Consulting® совместно с г-ном Джоном Л.Томпсоном, Главой Совета директоров международной организации TOCICO и владельцем Global Focus LLC, а также Хейти Пакком, региональным директором Goldratt Group в Восточной Европе, провели беспрецедентный для СНГ бизнес-курс «Мыслительные процессы». Его участники получили возможность 10 дней посвятить глубокому анализу своего бизнеса и своих рынков, чтобы разработать сильные стратегические решения. Участниками бизнес-курса стали бизнесмены из Украины, России, Прибалтики, Казахстана и Молдовы.

Организованный в октябре Apple Consulting® совместно с Киево-Могилянской Бизнес-Школой бизнес-симулятор под названием «Производство по-максимуму» стал подготовительным этапом для участия в бизнес-курсе «Фарт тут ні до чого». Участники программы были задействованы в имитационной игре-симуляции с использованием мини-оборудования, что позволило им лучше понять принципы работы инструментов Теории Ограничения.

А первая Интернет-конференция по ТОС в режиме он-лайн, которая состоялась в сентябре по инициативе Киево-Могилянской Бизнес-Школы на сайте innovations.com.ua с привлечением Apple Consulting®, вызвала значительный интерес у руководителей украинских предприятий. Конференция являлась продолжением практики нетрадиционных форматов обучения.

По итогам поездки консультантов ТОС-практики на ежегодную международную конференцию ТОСICO в Лас-Вегас (ноябрь 2007) на рынке Украины будут представлены свежайшие мировые кейсы и результаты внедрения ТОС. Также, достигнуто соглашение с Главой ТОСICO о проведении Региональной конференции по ТОС в Киеве в 2008 году для участников из стран Восточной и Западной Европы.

Событие №1

Безусловным знаковым событием года стала победа Юлии Плиевой на национальном этапе Международного конкурса «Предприниматель года – 2007» (Entrepreneur Of The Year Award), организованного компанией «ERNST & YOUNG». Решением независимого жюри, она стала «Молодым предпринимателем 2007». Такой успех вполне закономерен, ведь за 7 лет, в течение которых Юлия Плиева возглавляет Apple Consulting®, компания смогла завоевать не только прочные рыночные позиции, но и устойчивую деловую репутацию.

* * *

Подводя итоги 2007 года, команда Apple Consulting® благодарит всех своих клиентов и партнеров. Мы надеемся, что и далее будем надежным союзником украинских компаний в достижении амбициозных результатов.